各有关单位：

在全球经济环境变化和数字化的浪潮下，企业面临着前所未有的转型与升级压力。财务管理作为企业运营的核心环节，其效率与质量直接关系到企业的竞争力与可持续发展能力。因此，建设高效财务管理体系，不仅是响应国家政策号召的举措，更是企业自身转型升级的内在需求。

为了提升财务团队的财务素养和综合能力，从而应对新形势新变化。厦门国家会计学院将于2026年推出“企业高效财务团队建设与综合能力提升高级培训班”，本课程旨在帮助财务人员培育战略思维，掌握尖端知识，快速成为企业的重要战略合作伙伴。欢迎各有关单位报名参加培训。

一、培训对象

1、总会计师、财务总监及中高层管理人员

2、财务部总经理、部长、经理等财务部门负责人

3、财务主管、骨干及基层财务人员

二、培训收益

1、打造全方位财务综合能力，提高财务管理能力；

2、打破固有思维和工作模式束缚，培养战略思维；

3、掌握科学决策的技术与艺术，提升决策效果；

4、深入财务管控工具和软技能，实现价值创造。

三、培训内容

（一）高效财务团队综合能力提升

1、财务团队结构优化：共享中心、业务财务、战略财务协同模式

2、财务数据分析支持企业决策

3、财务岗位能力模型设计与胜任力评估

4、优化资金管理进行精准投资

5、财务人才选拔、培养与保留策略

6、财务团队绩效管理体系设计

（二）财务数字化转型与工具能效提升

1、AI+技术赋能财务信息数字化升级

2、财务数字化路线图与关键技术应用（RPA、AI、大数据等）

3、财务系统整合与数据治理实践

4、可视化报表与财务数据故事化呈现

5、数字化时代的财务流程再造

（三）战略导向下财务团队的业务协同

1、业财融合关键场景与实施路径

2、财务如何支持战略制定与执行跟踪

3、跨部门沟通与协作能力提升

4、财务影响力建设：从数据提供者到业务伙伴

（四）企业财务BP助力高效财务管理体系

1、财务BP的角色设定与价值驱动

2、财务BP模式下的组织结构优化

3、基于企业经营业务的财务BP能力塑造

4、案例分享：财务BP在企业中的实践

5、双创管理的组织推动与实施

6、海尔模式——“人单合一双赢”模式的实施

（五）业、财、税、法、筹五维控税提升业务效率

1、业：业务环节把控是税收筹划的稽查应对基础模型

2、财：精准的财务处理是降低税收风险的关键步骤

3、税：“税收洼地”与税收政策的有效利用

4、法：确保所有业务和税务安排不触碰法律红线

5、筹：筹划的五大特性及“伪筹划”

（六）司库模式下的资金集中管理效率提升

1.司库模式下的资金集中组织与业务流程

2.司库模式下的收付渠道管理

3.司库模式下的多账户精益化管理

4.司库模式下的资金流动性风险预测

5.司库模式下的多维精益资金预算管理

6.第三方支付在司库管理中的应用

7.司库模式下的资金集中与财务数智化体系的协同应用

四、师资安排

所有课程均由厦门国家会计学院精心设计，将聘请具有深厚理论功底及丰富实践经验的师资授课。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定机构专家等。课程以最终课表为准。

五、培训时间、地点

六、收费标准及缴费方式

1、培训费标准：每人收费5800元（含培训费、场地费、结业证书等费用，不含食宿费、交通费等）；

2、食宿费用标准：学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费用标准具体以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳。其中，培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票（培训费不接受现金，可刷卡、支付宝或微信支付），食宿费由厦门国家会计学院（具体以开课通知为准）收取并提供发票。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名方式

联系人：龙老师

电 话：15359358325（同微信）

邮 箱：baomingtongji@yeah.net

                                  厦门国家会计学院

                                 2026年1月

2026《企业高效财务团队建设与综合能力提升》

高级培训班报名回执表