各有关单位：

在数字经济浪潮、产业升级与全球竞争加剧的宏大背景下，企业财务职能正经历一场深刻的价值重塑。传统的核算与报告职能已无法满足企业做出敏捷决策与价值创造的需求，财务人员必须从“价值记录者”转向“价值预测者”与“战略赋能者”，成长为能够驱动业务增长、参与战略决策、管理复杂风险的复合型菁英人才，为企业经营决策提供不可或缺的智慧引擎。

然而，当前财务人才供给与市场需求之间存在着显著鸿沟，一方面大量基础财务岗位面临自动化与智能化的替代压力。另一方面，企业迫切需要既精通现代财务方法论，又能驾驭数据分析工具、深刻理解业务逻辑、具备战略沟通能力的复合型财务菁英。为了解决这种供需失衡，储备复合型财务菁英，厦门国家会计学院将于2026年举办“卓越财务菁英人才实训营”。旨在培养具备战略视野、数智技能与商业洞察力的下一代财务核心骨干，赋能企业在快速变革的商业环境中把握先机，实现个人与企业价值的双向提升。

一、培训对象

企业财务管理者、财务骨干、各级财务人员

二、培训收益

1、掌握最具前沿的财务数智化体系

2、学习财务大数据分析助力价值创造

3、掌握税务合规风险问题应对办法

4、掌握构建内部控制与风险管理体系的方法

5、提升财务人员综合能力

三、培训内容

（一）战略导向下的企业财务分析决策

1、财务分析支持经营决策

2、企业经营分析与绩效考评

3、企业盈利能力与资产管理效率分析

4、企业偿债能力与现金流分析

5、企业商业模式创新的战略价值和财务贡献

（二）《增值税法》解读与税费合规管理

1、新增值税法概述

2、增值税法核心内容新旧对照解读

3、基于数字化转型的税务云稽查重点

4、金税四期下的企业合规业务处理

（三）穿透式监管下内部控制与风险管理

1、穿透式监管的内部控制体系建设

2、穿透式监管的风险管理体系建设

3、内控、风险、合规的协同化管理

（四）基于AI大模型的财务数智化建设

1、Deepseek等AI大模型在财务中的应用场景

2、RPA财务机器人流程设计与实施

3、Python财务数据分析实战

4、财务BI可视化：Power BI/Tableau驾驶舱搭建

5、构建智能财务中台模拟推演

6、集团司库体系建设

（五）战略预算管理与成本控制

1、构建战略导向数智化全面预算管理体系

2、战略预算管理的实施与优化

3、从财务预算到战略导向全面预算转型案例分享

4、基于降本增效的成本管控模型

5、成本决策工具的应用

（六）业财融合与财务BP能力提升

1、企业的价值链分析与重塑

2、业财融合现状及诊断

3、业务数据建模与可视化处理

4、财务BP赋能经营的工具应用

5、财务BP赋能经营应具备的职责素养

四、师资安排

所有课程均由厦门国家会计学院精心设计，将聘请具有深厚理论功底及丰富实践经验的师资授课。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定机构专家等。课程以最终课表为准。

五、培训时间、地点

六、收费标准及缴费方式

1、培训费标准：每人收费5800元（含培训费、场地费、结业证书等费用，不含食宿费、交通费等）；

2、食宿费用标准：院内班级学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费用标准具体以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳。其中，培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票（培训费不接受现金，可刷卡、支付宝或微信支付），院内班食宿费由厦门国家会计学院收取并提供发票，外地班级食宿费由培训所在场地收取并提供发票（具体以开课通知为准）。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名方式

联系人：龙老师

电 话：15359358325（同微信）

邮 箱：baomingtongji@yeah.net

                                  厦门国家会计学院

                                 2026年1月

2026《卓越财务菁英人才》实训营

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