各有关单位：

当前，我国医疗及医院发展已全面转向以提质增效为核心的高质量阶段。面对医保支付改革（DRG/DIP）持续深化、医药价格形成机制与采购政策动态调整的外部约束，以及医院内部强化公益属性、追求卓越运营的内生需求，传统的、粗放式的管理思维与模式面临系统性挑战。在此背景下，构建一套兼具系统性、前瞻性与高度可操作性的知识体系，推动管理活动向更深、更细的价值环节渗透，已成为医院管理者驾驭变局、实现可持续发展的关键所在。

为此，厦门国家会计学院联合中南财经政法大学，深度整合理论前沿与武汉多家顶尖医院的卓越管理实践，计划于2026年5月11日-15日在武汉举办“价值医疗导向下医院精益运营与财务管理研修班”，并于5月15日上午组织赴华中科技大学同济医学院附属同济医院现场跟岗研学。此次研修班以“价值医疗”为导向，聚焦DRG/DIP支付改革、精益运营、成本管控、全面预算、智慧财务、业财融合等核心议题，系统构建政策解读、价值链重构、数据智能应用与管理闭环落地的完整知识体系。课程聚焦实战应用，旨在深度赋能医院管理者，引导其掌握系统梳理业务流程、精准洞察成本动因、优化资源配置效率并实现业财深度协同的方法论与工具，从而将先进治理理念转化为本院可落地、可见效的运营改进方案，全面提升医院高质量发展能力。

诚邀医疗行业各界同仁咨询报名、共学共进、共促提升！

2026年3月

一、课程内容

专题一 政策解码：医改导向与医院运营转型

1.洞察DRG/DIP预付制对医院传统收入模式的根本性重塑，理解医保“基于价值的战略性购买”评价导向对医院运营构成的深刻挑战。

2.掌握《卫生健康领域全面实施预算绩效管理实施方案》的核心要求，理解其如何驱动医院构建以战略与绩效为导向的精益管理新机制。

3.确立以“提质、增效、控费”为核心的内涵式发展目标，构建以精益运营方法论系统驱动医院高质量发展的认知框架与转型路径。

专题二 成本管控：精准核算与流程优化

1.掌握基于资源消耗的病种成本精准核算方法，形成用于科室管理、医保协商及效益评价的权威成本数据体系。

2.学习将成本管控规则嵌入临床信息系统，实现诊疗路径的实时智能监控与费用预警。

3.建立临床、运营与供应链的协同机制，通过规范化的政府采购与耗材精细化管理，实现全流程成本控制与效率提升。

专题三 资源配置：战略预算与绩效管理

1.掌握将医院战略规划转化为可量化、可执行的全面预算与资源分配方案的路径与方法。

2.掌握分析运营与资产数据，对设备等核心资产及整体资源的配置效率、投资效益进行量化评估与诊断。

3.设计并实施将资源（资金、资产）使用效能、病种成本优化结果与科室及个人绩效评价深度挂钩的激励与约束机制。

专题四 数字赋能：智能技术驱动财务转型

1.探索流程自动化（RPA）、人工智能（AI）等技术在财务与运营流程再造中的具体应用场景，实现效率与风控能力的提升。

2.理解构建医院业财一体化数据平台的核心逻辑与实施路径。

3.掌握利用数据智能工具进行深度分析、辅助战略决策的方法，推动运营管理向实时化、可视化与智能化演进。

专题五 融合实践：专病中心运营模式

1.掌握以单病种为管理单元，组建跨学科团队，开展涵盖临床、服务、成本、效益的集成化运营分析与持续改进的成熟模式。

2.掌握专科运营数据分析体系的构建逻辑与核心指标设计，实现对特定疾病领域医疗质量、运营效率与财务结果的多维、动态监测。

3.能够借鉴专病运营的成熟经验，思考其在本院特定科室或病种管理中推广应用的可行路径。

专题六 同济医院运营与财务管理实践（0.5天）

组织学员赴华中科技大学同济医学院附属同济医院运营与财务管理的核心部门，现场学习其战略规划、全面预算、过程管控、绩效评价的具体运作与衔接机制，以及基于临床路径的病种成本核算数据生成、分析、科室预算制定与运营决策支持的实际应用。

二、培训师资

本次课程的师资融合了高校的研究力量与医院的实践经验。理论教学部分由厦门国家会计学院、中南财经政法大学顶尖专家学者主讲，聚焦预算管理与医保政策深度解读；实践教学部分，由武汉市多家标杆医院担纲，基于其特色管理体系进行深度分享：武汉大学中南医院讲解以精益运营驱动高质量发展的系统方法；华中科技大学同济医学院附属同济医院聚焦基于资源消耗的病种成本核算实践与资产精细化管理；武汉大学口腔医院分享耗材精细化管理实践；湖北省人民医院剖析战略导向的全面预算管理新路径与智慧采购管理体系构建；华中科技大学同济医学院附属协和医院阐述专病运营管理模式与精益绩效管理实践；湖北省中医院介绍AI助力财务转型与数智运营的具体实践。培训拟聘师资如下：

刘用铨：厦门国家会计学院教授、博士生导师，福建省卫生经济学会副会长

冉明东：中南财经政法大学会计学院副院长、教授、博士生导师，湖北省医疗保障改革发展研究院院长、财政部全国高端会计人才

林 青：湖北省人民医院采购与招投标管理中心主任、主任技师

张小巍：湖北省中医院财务处处长

王 轶：华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处财务管理科科长、正高级会计师

何 娟：湖北省人民医院计财处财务管理科主任

孙海芬：华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处国有资产管理办公室副主任、高级会计师

唐志朋：华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处综合管理科副科长、高级会计师

李 敏：华中科技大学同济医学院附属协和医院运营管理部副主任、高级会计师

楼 阳：华中科技大学同济医学院附属协和医院运营管理部副主任、高级会计师

刘 艳：武汉大学中南医院高级会计师

    赵 越：武汉大学口腔医院高级会计师

三、培训对象

1.各级卫生健康行政主管部门中负责财务、审计、医改、医保及医院运营管理的相关人员；

2.公立医院及医疗集团的院级领导、总会计师、总审计师，以及分管运营、财务、信息、医保等工作的负责人；

3.医院内部核心管理部门的负责人及业务骨干，包括运营、财务、审计、医保、成本、价格、信息、医务、采购、资产、后勤等职能部门；

4.高等院校、科研机构的卫生经济管理领域师资，以及医疗健康领域的专业咨询服务机构人士。

四、培训安排

五、收费标准

1.培训费：3800元/人（含培训费、场地费、结业证书、培训教材等费用，注：含跟岗培训费600元。不含酒店食宿和交通费）。

参训学员可于报到时现场缴纳（不接受现金，可刷卡、支付宝或微信支付），也可汇款至学院账户（账户信息详见开课通知）。

培训费发票由厦门国家会计学院开具。

2.食宿费：食宿费用标准以开课通知为准，由培训所在场地现场收取并开具发票（具体以开课通知为准）。

六、结业证书
培训结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名咨询

培训报名相关事宜联系人：
陈老师：17306016073（同微信）
林老师：13959262303（同微信）

报名邮箱：463524033@qq.com

附件：报名回执表

厦门国家会计学院“价值医疗导向下医院精益运营

与财务管理研修班”