各相关单位：

  我国经济高质量发展阶段，财政收支矛盾加剧，传统预算弊端凸显。零基预算打破基数依赖，以需求和绩效为起点，是优化支出、提升政策精准性及深化预算改革的关键。

  预算绩效管理进入提质增效深水区，“成本-效益”分析构建是核心瓶颈。成本预算绩效管理引入成本管控，是其从粗放转精细的核心路径。两项改革相辅相成：零基预算为成本绩效提供基础，成本绩效为零基预算提供依据。二者协同可打破旧有路径依赖，构建“讲成本、重绩效”机制，助力财政资金增效。

  为落实改革部署、提升财政效能，厦门国家会计学院2026年开设相关专题培训班，旨在培育专业队伍，筑牢改革人才支撑。

厦门国家会计学院

                                    2026年4月

附件一：课程简介

一、培训安排

二、培训对象

1、各地财政局预算等相关处（科）、预算绩效管理处（科）、财政监督处（科）、政府与社会资本合作管理处（科）、财政投资评审中心的领导和相关工作人员；

2、各行政事业单位、党政机关及所属单位分管财务工作的领导、计财处（科）、预算管理处（科）、审计处（科）、资产管理处（科）等科室负责人及相关会计人员；

3、专业服务机构及高校教师：从事财政绩效评价的会计师事务所、评估师事务所、项目管理咨询公司等单位的从业骨干；从事相关教学的高校教师。

三、课程内容

模块一：零基预算理论与改革实践

1.零基预算的基本概念与核心原理

2.零基预算改革的实施路径与典型案例

3.零基预算实施中的难点与对策

模块二：新会计法、成本会计改革及成本核算

1.新《会计法》对成本管理的新要求

2.成本会计改革的核心内容与实施要点

3.行政事业单位成本核算的基本方法与流程

模块三：成本预算绩效管理与案例分析

1.成本预算绩效管理的基本理论与框架

2.成本预算绩效评价指标体系的构建

3.成本预算绩效管理典型案例分析

模块四：事前绩效评估理论与实操

1.事前绩效评估的理论基础与政策要求

2.事前绩效评估的流程与方法

3.事前绩效评估在预算管理中的实践案例

模块五：财会监督实务与行政事业单位预算全过程监督

1.财会监督的法律法规与政策依据

2.预算编制、执行与决算环节的监督要点

3.预算全过程监督的典型案例与经验总结

四、培训师资

所有课程由我院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验；具体师资安排以课表为准。

五、收费标准

1.培训费：3600元/人；

2.食宿费用标准：学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费用标准以开课通知为准。

六、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名咨询

培训报名相关事宜联系人：吴老师

报名电话：18911280109（同微信）

附件二：

厦门国家会计学院

“零基预算改革与成本预算绩效管理”

专题培训班报名回执表