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关于举办“公立医院运营管理、财务转型与内控建设专题研修班(深圳站)”的通知

信息来源: 发布日期:2026-05-25

各有关单位:

党的二十届四中全会明确健康中国建设战略部署,为公立医院改革发展指明方向。依据《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《关于加强公立医院运营管理的指导意见》等顶层文件要求,公立医院需坚守公益属性,摒弃粗放式管理模式,推进管理体系与管理能力现代化。当前医疗卫生体制改革持续向纵深推进,零基预算、预算绩效、DRG/DIP医保支付、医疗服务价格优化、内部控制与风险防控等多项核心改革同步落地,对医院精细化管理、成本管控、内控建设、综合效能提出更高标准,推动公立医院持续深化内部管理改革,全方位提升现代化运营治理水平。

为精准破解公立医院运营管理痛点难点,推动各项政策要求落地见效,厦门国家会计学院整合多家三甲医院先进实践,搭建理论引领、案例赋能、实践落地的系统化学习体系。课程依托厦门国家会计学院的专业积淀,立足宏观改革导向与专业理论体系,汇聚多家深圳标杆医院成熟管理经验,涵盖多维度内容:借鉴北京大学深圳医院集团化数智财务管控、总院与独立法人分院一体化运营、财务BP转型及人才阶梯培养模式;参考南方医科大学深圳医院DRG/DIP付费下的精细化成本管控以及深圳市第二人民医院预算管理与流程优化实战成果;特邀北京协和医院专家结合财政部2025年24号文,精讲医院内控建设难点、内控评价与风险评估实操方法;同时由香港大学深圳医院骨干团队实操授课,分享人事薪酬制度医保管理国际医疗价格管理、战略采购绿色运营等改革实战经验,详解专科运营人才培养体系,展示科室提质增效优秀案例,并配套医院现场研学,形成“政策精讲+案例拆解+现场研学”的特色研修模式。

本次研修紧扣医改核心与医院运营痛点,聚焦精益管理、内控建设、效能提升、内涵发展四大核心方向,整合各类标杆成熟运营及内控管理经验,助力各单位补齐运营与内控短板、优化资源配置、健全精细化管理体系,全面提升医院综合治理效能,助推公立医院高质量内涵式发展。

诚邀医疗行业各界同仁咨询报名、共学共进、共促提升!


厦门国家会计学院

                                    2026年5

一、课程内容

专题 零基预算与预算绩效管理

1.零基预算改革政策解读与落地实操

2.新时代预算绩效管理深化改革路径

3.推进零基预算与绩效评价融合


专题 DRG/DIP支付改革下精益成本管控

1.医院日常运营全维度成本管控方法

2.业务流程优化驱动成本节流提质

3.科室级成本精细化管控实战思路


专题三 财务BP转型与人才梯队培育

1.财务BP转型的背景与内涵

2.医院财务人员阶梯式成长模型

3.财务BP在医院“精益化”运营管理中的实践路径。


专题四 薪酬绩效体系优化与价值考核

1.稳健型固定薪酬制度改革设计

2.以价值医疗为核心的绩效体系搭建

3.病种支付场景下科学绩效评估方案


专题五 医保管理及国际医疗价格管理机制


1.基于“三维管控”体系的DIP精益管理实践

2.价值导向下的公立医院国际医疗服务价格形成机制

3.政策框架下的价格管理优化路径


专题六 数智信息化赋能集团全域管理

1.“总院+独立法人分院”智慧财务体系建设
2.数字化平台助力财务、业务一体化管控
3.信息化支撑下的全面预算管理

4.信息化落地前后运营管理成效对比分析


专题七 内控体系搭建与风险防控

1.现阶段医院内部控制现存痛点与破解难点

2.院级整体12大业务板块内控建设核心要点

3.依据财政部2025年24号文开展内控评价与风险评估

4.穿透式监管下医院经济风险识别与前置防控

5.构建主动免疫式医院经济运行风控体系


专题八 现场研学:香港大学深圳医院“绿色运营”体系建设

1.合规增效双目标下医院战略采购与控费实战

2.“绿色运营”改革探索及“十五五”运营破题思考

3.专科运营管理员“5+1”能力训练模型及绩效评价模式

4.专科运营“金点子”改善实战案例(基于成本、流程、效率和体验优化介绍约10个实践案例。

二、培训师资

本次培训师资由厦门国家会计学院联合深圳多家头部三甲医院统筹配置,汇聚专业研究学者与一线医院管理专家。各方协同共建课程体系,兼顾理论研学与实务应用,聚焦公立医院运营管理核心要点,切实提升培训质量与学习实效。培训拟聘师资如下:

刘用铨:厦门国家会计学院教授、博士生导师

 燕:南方医科大学深圳医院总会计师
 钧:深圳市第二人民医院总会计师

王爱青:中国医学科学院北京协和医院审计处副处长

李艳欢:香港大学深圳医院采购部高级经理

朱恺莹:香港大学深圳医院财务部代理高级经理

尹世钦:香港大学深圳医院绩效部经理

李喜秋:香港大学深圳医院医保管理科经理

 玲:香港大学深圳医院物价管理科经理

 晓:香港大学深圳医院运营管理部经理

陈彦廷:香港大学深圳医院运营管理部高级助理

周君衡:北京大学深圳医院高级会计师
田晓雷:北京大学深圳医院高级会计师

三、培训对象

1.各级卫生健康行政主管部门中负责财务、审计、医改、医保及医院运营管理的相关人员;

2.公立医院及医疗集团的院级领导、总会计师、总审计师,以及分管运营、财务、信息、医保等工作的负责人;

3.医院内部核心管理部门的负责人及业务骨干,包括运营、财务、审计、医保、成本、价格、信息、医务、采购、资产、后勤等职能部门;

4.高等院校、科研机构的卫生经济管理领域师资,以及医疗健康领域的专业咨询服务机构人士。


四、培训安排

培训时间

培训地点

2026年624-28
培训共3天,其中24日全天报到、28日全天返程)

深圳


五、收费标准

1.培训费:3600元/人师资费、场地费、培训服务费、结业证书等费用)由厦门国家会计学院收取并开具发票

2.食宿费:食宿费自理,食宿费标准以开课通知为准食宿费由住宿、用餐地收取并开具发票

六、结业证书
培训结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名须知
1.招生人数:为保障课堂授课与现场研学质量,本期培训计划招收学员约50名,名额有限,招满即止;
2.报名福利:6月14日之前完成报名的学员,可获赠价值898元“会计名家”精品线上课程;

3.培训报名相关事宜联系人:
陈老师:17306016073(同微信)
林老师:13959262303(同微信)

请扫码报名参加培训