各有关单位：

当前，市场增速放缓、行业竞争日趋激烈，企业利润持续承压，经营管理难度不断加大。同时，伴随着企业数智化转型全面提速，传统经营与财务管理模式已无法跟上发展节奏。企业在经营管理与数智升级中，普遍存在经营分析不深入、业财协同不足、系统数据不互通、AI转型难落地等难题，制约了企业决策精度、运营效率与核心竞争力提升。这对企业CFO及核心经营管理者的综合能力、数字化经营能力提出了全新、更高的要求。

为助力企业CFO及核心经营管理者快速突破经营瓶颈、破解转型难题，厦门国家会计学院重磅推出“数智时代CFO经营系列研修班”。课程内容聚焦数智时代财务转型与企业经营升级核心需求，精准匹配高管能力提升与企业长效发展需要。本系列课程共3期，课程周期为3个月，每月1期，每期2天，共6天。

系列研修班第一期主题为“经营分析与业财融合专题研修”，以企业持续盈利、提质增效和价值创造为主线，系统解读业财融合的理论依据与发展趋势，拆解财务如何从核算走向经营，从数据走向决策，从成本管控走向价值创造。目前，第一期研修班各项筹备工作已全部落实，将于6月13日正式开班，诚邀各位行业同仁咨询报名，共学共进，共促提升！

厦门国家会计学院

                                    2026年5月

一、第一期研修班内容介绍
（一）课程主题
经营分析与业财融合专题研修

（二）课程内容

专题一：从管理会计变革到业财融合认知构建

针对传统管理会计与企业经营脱节的痛点，结合政策导向与前沿理论，解读现代管理会计在工具方法、组织管理、价值导向等方面的发展，深度剖析企业战略选择、战略成本管理等核心经营问题，从交易、组织、机制三大层面梳理业财融合实现路径，构建系统、完整的业财融合认知体系。

专题二：从财务指标到经营洞察

从企业持续盈利与价值创造的底层逻辑出发，围绕“高收益、高效率、低成本、低风险”这一经营分析抓手，讲清财务如何透过指标看见经营问题，如何通过业财融合进入业务现场，并在支持决策、服务业务、防控风险和提质增效中创造价值。

专题三：从精细管理到价值创造闭环

围绕精细化财务管理、大财务协同、战略预算、双轮驱动成本管理与数智化支撑，呈现财务如何从发现问题、管控成本，进一步走向资源统筹、流程协同、风险前置和持续改善，并把一次性的经营改进沉淀为可复制、可运转、可持续优化的管理机制与价值创造能力。

（三）培训师资（第一期课程）

蔡剑辉：厦门国家会计学院教研中心主任、教授、博士生导师，财政部第四届管理会计咨询专家，管理会计专业委员会副主任委员

黄火灶：厦门航空有限公司原副总经理、正高级经济师、厦门市拔尖人才、厦门国家会计学院研究生校外导师

二、“数智时代CFO经营系列研修班”介绍

（一）系列课程总课表

（二）系列课程安排
1.课程周期：三个月
2.班次设置：共三期，每月1期，每期2天，共6天

3.报名规则：可选择单期或多期报名

4.学习地点：厦门国家会计学院  

（福建省厦门市思明区环岛南路4001号）

（三）适配人群

企业CFO及核心财务管理人员

（四）系列课程收益

1.重塑CFO经营思维：从经营全局理解CFO角色与财务价值，跳出报表看经营。

2.掌握经营分析实战方法：用数据识别盈利、效率、成本与风险问题，真正支撑经营决策。

3.推动业财融合落地：让业财协同从理念走向机制、从机制走向行动、从行动走向价值。

4.看清AI时代财务方向：明确AI对CFO角色、财务团队与工作方式的关键影响与升级路径。

5.找准AI应用优先场景：识别适合本企业落地AI的财务场景，避免盲目跟风、无效投入。

6.建立数字化转型推进框架：从系统建设到组织能力，形成清晰的财务数字化落地思路，推动财务从核算走向经营赋能、价值创造。

三、收费标准

1.培训费：3600元/人，三期课程总价为10800元，可选择单期或多期报名。团队报名可享优惠。

2.食宿费：学院统一安排住宿、用餐，费用自理，住宿费（含早餐）：400元/天（大学员公寓）；280元/天（学员公寓）；餐费：100元/天（含中、晚餐，按实际结算）。

四、结业证书

每期课程研修完成后，由厦门国家会计学院颁发结业证书

五、报名咨询

陈老师：17306016073（同微信）
林老师：13959262303（同微信）

注：报名学员可获赠价值898元“会计名家”精品线上课程。

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