各有关单位：

当前，企业财务数智化建设已从“系统上线”阶段进入“数据贯通与价值释放”的深层次推进期。许多企业已完成ERP、司库、共享平台等核心系统部署，但系统间数据孤岛未破，业财口径不一，流程断点频现，数字化投入尚未转化为管理效率的实质性提升。与此同时，人工智能技术快速发展为财务工作带来新的可能，但如何将大模型、RPA、智能审核等工具融入日常操作，仍是财务团队普遍面临的难题。

厦门国家会计学院作为高端财会人才培养基地，长期跟踪企业财务数智化转型的实务进展。本期培训班聚焦“战略规划、数据拉通、AI应用、共享升级”四个关键环节，结合标杆企业系统演示，系统讲解从顶层设计到场景落地的操作路径，帮助财务团队将数字化建设做实、做细、做出成效。

一、课程收益

   1、理清财务数智化顶层设计的框架与步骤；

   2、解决业财数据对不上、系统不通的根源问题；

   3、掌握AI大模型在财务分析、预算、预测中的落地方法；

   4、学会共享中心运营升级与智能报销、RPA应用。

二、培训对象

企业首席财务官（CFO）、总会计师、财务总监；首席信息官（CIO）、信息科技部负责人；财务共享服务中心负责人；司库管理部门负责人；业务财务（BP）、财务分析、内控、数据治理部门负责人及核心骨干。

三、培训内容

模块一：企业财务数智化建设顶层设计

1、世界一流财务体系与数智化转型内涵深度解析；

2、技术架构规划：云化、中台化、微服务化；

3、财务组织与人才能力重构；

4、制定技术、数据、流程、组织四位一体的建设蓝图。

模块二：基于业财融合场景的数据平台建设

1、业务财务数据对不上的根源及调整；

2、客户、供应商、物料、会计科目等主数据标准制定；

3、SAP、司库、共享、合同等核心系统的接口规范；

4、采购到付款、订单到收款、项目全周期三个场景的数据拉通。

模块三：AI工具在财务中的自动化应用

1、以大模型为代表的AI工具在财务领域的应用；

2、ERP财务模块高级功能与应用；

3、RPA在应付账款、应收账款、对账等流程的应用案例；

4、NLP在合同审查、财报文本分析中的应用。

模块四：标杆企业财务共享中心系统升级演示

1、场景展示：费用报销全流程；

2、场景展示：应付账款自动化。

四、师资安排

1、所有课程将聘请具有深厚理论功底及丰富实践经验的师资授课。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定专家等。

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。

五、培训班时间、地点

2026年11月9日-12日（9日报到，12日返程） 成都市

六、收费标准及缴费方式   

1.培训费标准：每人收费5800元（含咨询服务费、培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、食宿费用标准：院外班级具体以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳（院外班级培训费不支持现金支付，可使用刷卡、微信或支付宝）。

七、结业证书 

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

                                     厦门国家会计学院

                                2026年10月

企业财务数智化转型战略规划与落地执行

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