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关于举办“数字时代下的财务共享中心运营管理高级培训班”的通知

发布日期:2020-08-08     作者:教务处      编辑:王龙      点击:

各有关单位:

当前,以云计算、物联网、大数据、人工智能、区块链等为代表的新一代数字技术蓬勃发展,成为推动全球产业变革的核心力量,数字技术发展与各领域、各行业融合创新,推动资源要素与模式变革,快速推动企业的转型升级和变革。

越来越多的大中型企业集团通过构建财务共享服务中心,重塑财务架构以提升效率、提高管理质量,以支持企业战略发展。然而,有不少企业在共享服务的建设和运营过程中出现与共享服务构建初衷相违背的各种问题:如,管理效率提升并不明显、成本不降反而增加、人员流失、流程不畅等等。而在共享实施之后,财务人员如何实现转型升级,深入业务价值链,成为业务的合作伙伴,推动业务财务一体化,帮助企业提高决策与运营管理能力,提高企业核心竞争能力,这些成为财务人员需要重新思考的问题。

、培训收益

了解人工智能时代财务转型挑战与变革要求;熟悉财务共享建设与应用案例;掌握财务共享流程梳理与优化;提升财务标准化,管理通过专业化的分工实现高效管理。

、培训对象

企业财务总监、财务经理、财务主管及相关会计人员;证券监管人员、证券公司投资分析师;会计师事务所审计人员;高校从事财务会计教学的教师。

培训内容

第一模块:数字经济与财务管理创新

1、数字经济发展;

2、数字经济对企业的挑战与应对

3、数字经济下的管理思维转变

4、数字化下的商业模式创新

5、数字化下的战略认知突破;

6、数字化下的价值链管理;

7、数字化下的财务管理变革

第二模块:区块链账本与财务业务信息一体化

1、从业财融合到财务-业务-信息一体化;

2、区块链技术的发展;

3、Merkle树与区块链最长账本;

4、区块链技术应用;

5、从区块链看未来财务发展。

第三模块:数字时代下的财务变革与转型

1、人工智能时代发展与时代趋势;

2、财务转型与财务思维创新;

3、财务价值定位与能力框架重塑;

4、财务共享的发展与演化;

5、共享模式下的财务组织变革。

第四模块:财务共享中心定位与发展

1、财务共享中心的长远规划;

2、财务共享中心的组织定位;

3、财务共享中心的目标;

4、财务共享中心的人员规划与职责分工;

5、财务共享中心的流程评估与系统迁移。

第五模块:财务共享中心建设

1、统一会计科目与业财关系映射;

2、统一会计政策与会计处理规则;

3、共享流程选择与优化;

4、整合业务、财务、税务流程;

5、流程标准化与固化管理;

第六模块:财务共享中心运营管理

1、财务共享中心质量管理优化;

2、财务共享中心信息系统与数据安全优化;

3、共享中心内部控制与管理体系优化;

4、财务共享中心绩效管理;

5、财务共享中心功能拓展;

6、机器人流程自动化。

四、师资安排

所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。

五、培训班时间、地点

2020年9月21日—25日(21日报到,25日返程) 厦门国家会计学院

六、收费标准及缴费方式

1、培训费:每人收费5800元(含培训费、场地费、结业证书等费用);

2、厦门国家会计学院食宿费标准为每人每天340元(含独立学员公寓、三餐及康体设施使用);

3、报到时直接缴纳现金或刷卡缴费。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、增值服务

1、报名参加公开班的学员每人赠送《会计名家网络课程》1门;

2、《会计名家网络课程》集结了财政部“会计名家培养工程”30位知名教授担任主讲人,课程内容涵盖财务会计、管理会计、财务管理、审计内控、经营管理等多个领域,是老师们多年教学科研成果的精华提炼。

九、报名咨询

李老师0592-2578197

老师13910280750(微信同步)

厦门国家会计学院

2020年8月