各有关单位：

企业是一个复杂的有机系统，其有效运行需要企业各部门、各职能的配合与协同。在科学管理下，分工为企业带来了效率的提升，然而也产生了部门间的割裂与冲突等问题。特别是，随着企业规模的扩大，业务与组织的复杂化不可避免地带来流程的日益复杂，并且带来一系列流程冗余、效率低下、流程断点等问题，影响了企业的绩效增长。

财务流程是企业的核心流程。重新思考财务流程，将日常简单重复的财务工作流程化、标准化，提高财务工作效率，助力财务人员向管理职能、决策职能转型。同时，通过流程优化，建立跨部门、跨组织的流程协同，提高流程效率，帮助企业实现价值最大化。

为此，我院精心打造“财务标准化建设与财务流程管理高级培训班”，帮助企业重新打造财务管理体系，优化财务工作流程，提升财务管理水平，推动业财融合和财务转型升级。

一、培训收益

【思维创新】从企业价值视角重新思考财务流程，创新财务管理模式；

【顶层设计】财务组织重构与流程设计，让流程成为绩效提升的动力；

【效率提升】建立财务流程标准化，提升财务管理效率；

【经验借鉴】典型案例解读，先进管理经验分享。

二、培训对象

企业财务总监、财务经理、财务主管及相关会计人员；证券监管人员、证券公司投资分析师；会计师事务所审计人员；高校从事财务会计教学的教师。

三、课程内容

第一模块：重新思考财务流程

1、以用户为中心绘制企业流程地图；

2、梳理财务核心职能；

3、财务组织重构与流程；

4、管理制度化与制度流程化。

第二模块：财务流程优化整体框架

1、现有财务流程的评估与分析；

2、财务流程优化的常见方法；

3、如何减少流程当中的冗余；

4、如何发现流程断点与风险点；

5、如何明确流程节点的授权体系；

6、谁来推动流程优化与落地。

第三模块：财务核心流程优化与标准化

1、从销售到收款的流程优化与标准化；

2、从采购到付款的流程优化与标准化；

3、费用报销流程优化与标准化；

4、资金管理流程优化与标准化；

5、税收管理流程优化与标准化。

第四模块：管理控制流程优化与标准化

1、预算管理流程优化与标准化；

2、绩效管理流程优化与标准化；

3、存货管理流程优化与标准化；

4、财务分析与决策支持流程优化与标准化。

第五模块：流程信息化的实施

1、财务流程信息化的整体架构；

2、信息系统的对接管理；

3、RPA在财务流程中的应用；

4、典型案例分享。

四、师资安排

所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。

五、培训班时间、地点

2021年4月14日-17日（14日报到，17日返程） 长沙市

六、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费4900元（含培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、厦门班级食宿费用标准：院内食宿标准每人每天380元（含独立学员公寓、三餐及康体设施使用）；学院住宿资源紧张的情况下，住宿将安排在院外酒店，食宿费用标准以开课通知为准；

3、异地班级食宿费用标准：统一安排，费用自理（其中培训费由厦门国家会计学院出具发票，食宿费由培训所在地酒店出具发票；

4、培训费、食宿费报到时现场交纳（不接受汇款，可刷卡）,培训班结束后由厦门国家会计学院向学员开具培训费及食宿费发票。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750（微信同步）

厦门国家会计学院

2021年3月