各有关单位：

新一轮科技革命和产业变革正在迅猛发展，全球经济正处在一个前所未有的变轨期。如何在日益激烈的竞争中提升企业经营管理能力，让企业能够保持发展活力、动力、持续力，提升企业发展综合实力，已成为当代企业管理者迫切需要解决的重大课题。

企业自身的财务管理能力直接影响着企业财务的正常运转,良好的财务管理能力能够为企业谋划更科学的发展路径。企业从高速发展向高质量发展转变的过程中，需要高素质的财务骨干人员作为支撑，从而促进企业的健康发展。

一、培训收益

【拥抱数字变革】了解数字经济时代的发展趋势与商业模式变革；

【洞察经营本质】掌握财务分析逻辑，洞察企业经营本质与价值根源；

【提升专业能力】掌握司库建设发展新动向，了解管理会计工具方法，探讨融资渠道拓宽思路、挖掘资金潜能，赋能企业价值创造。

二、培训对象

企业（含二级单位）总会计师、财务负责人、分管财务领导、财务骨干等；高校从事财务、税务理论研究与实务教学的教师等。

三、培训内容

第一模块：数字化时代企业财务管理转型实践

1、当前数字化技术发展和应用态势；

2、财务RPA机器人的技术发展与应用实践；

3、财务管理的未来使命；

4、数字化财务管理转型发展方向；

5、财务数字化转型规划方法与工作思路。

第二模块：管理会计新思维与相关应用指引解读

1、管理会计整体框架与发展趋势；

2、管理会计基本指引解读；

3、管理会计应用指引解读；

4、基于价值创造的管理会计思维。

第三模块：企业财务分析与价值创造

1、财务分析核心思路与框架；

2、财务报表项目的阅读与理解；

3、财务分析工具和方法：杜邦分析体系，EVA分析法；

4、企业的偿债能力分析；

5、企业的营运能力分析；

6、企业的盈利能力分析；

7、管理决策。

第四模块：司库体系建设与现金流管理实践；

1. 司库体系建设与典型案例解析

1、《关于全面推进中央企业加快司库管理体系建设的指导意见》文件解读；

2、司库管理演进路径、定位和建设体系；

3、司库管理的组织模式、职能划分；

4、传统资金管理与司库管理的区别；

5、司库管理模式和建设模式对比；

6、司库管理的痛点及风险；

7、某央企司库建设及运营典型案例解析。

（二）现金流与营运资本管理

1、现金流的资金管理核心理念；

2、营运资本管理的控制方法、体系与指标；

3、资金预测与商业信用管理；

4、融资策略及融资产品规划；

5、如何运用司库加强资金管控能力；

6、企业营运资本管理案例分享。

第五模块：风控合规一体化运行体系实践

1. 内控、风险管理、合规最新监管政策解读；

1、国资委与财政部内控监管政策；

2、上市公司规范运作政策；

3、合规管理办法与合规指南。

（二）风控合规三位一体体系融合规划与建设；

1、企业战略导向对风控合规三位一体化的引导与协同；

2、风控合规三位一体化体系建设的实施思路；

3、风控合规三位一体化下的管理职能划分与互相监督。

（三）案例分享-标杆企业风控合规体系建设历程与演变（1998-2020）；

（四）案例分享-专项领域风控合规一体化建设

1、上市公司风控合规体系建设；

2、证券与信披风控合规体系专项建设；

3、工程管理风控合规体系专项建设。

第六模块：综合素质提升

1、财务人员素养修炼；

2、语言艺术及领导力塑造；

3、沟通与执行力提升；

4、高效财务团队建设实践。

四、师资安排

所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。

五、培训班时间、地点

2023年4月9日—15日（9日报到，15日返程） 厦门市

六、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费7600元（含培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、班级食宿费用标准：院内食宿费用标准每人每天380元（含独立学员公寓、三餐及康体设施）；院内住宿资源紧张的情况下，住宿将安排在院外酒店，食宿费用标准以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750（微信同步）

厦门国家会计学院

2023年3月