各相关单位：

伴随着经济社会蓬勃发展，各种新技术、新业态、新模式不断涌现，对行政事业单位财务管理提出了新的挑战。为贯彻落实财政部《会计行业中长期人才发展规划（年）》，培养和造就一批精通业务、善于管理、熟悉国际惯例、具有国际视野和战略思维的高素质、复合型行政事业类会计人才，促进会计队伍整体素质的全面提高。厦门国家会计学院充分发挥高端培训、学位教育和智库建设“三位一体”的发展格局和办学模式的独特优势，配备权威政策制定专家学者以及丰富实践经验的实战派师资，2023年将举办“行政事业单位财务负责人与后备人才履职能力提升”研修班课程，欢迎各有关单位报名参加。

厦门国家会计学院

2023年4月

附件一：课程简介

一、培训安排

2023年11月7日-11日（7日报到，11日返程）厦门

二、培训对象

1.各级行政事业单位及所属单位领导及相关管理人员；2.各级行政事业单位总会计师、财务处长、财务主任；审计处（科）、资产管理部相关负责人；

三、课程内容

模块一、会计改革与行政事业单位高质量发展

1.“十四五”时期会计改革与发展

2.政府及非营利组织会计改革

3.会计诚信建设

4.行政事业单位财务负责人胜任能能力建设

模块二、行政事业单位财会监督

1.中办国办《关于进一步加强财会监督工作的意见》解读

2.加强行政事业单位财会监督策略

3.行政事业单位《会计法》《预算法》等法律法规执行情况及监督重点

4.财会监督在重点领域运用实践

（1）预算一体化与财会监督协同机制构建

（2）合理运用财会监督方法加强政府采购、国有资产管理

（3）构建经费收支的一体化财会监督机制

（4）财会监督机制运用行政事业单位重点经济活动实践案例

模块三、新形势下行政事业单位财务管理创新与实践

1.新形势下行政事业单位会计职能拓展

2.行政事业单位会计监督体系与会计信息质量提升

3.行政事业单位重要的经济业务、财务收支及会计行为

4.行政事业单位管理会计理论和实务5.行政事业单位如何推动财务数字化转型

模块四、聚焦预算和绩效一体化，全面推进预算绩效管理

1.预算和绩效管理一体化的实践探索与改革方向

2.全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理的内涵

3.预算绩效管理深化改革的政策

4.“全过程”预算绩效管理实务操作及案例分析

（1）绩效前评估与评审

（2）绩效目标管理

（3）绩效评价指标与标准体系优化评价实务

（4）绩效运行监控的组织管理以及绩效监控重点

（5）高质量绩效评价工作方案撰写、审核与结果应用

（6）先进预算绩效管理经验与典型案例分析 5.项目支出、部门整体绩效管理要点与指标体系设计

模块五、行政事业单位财会监督与内部控制

1.财会监督带来的管理理念变化

2.财会监督对单位流程管理的变化

3.财会监督与内部控制协同建设方案

4.六大经济活动业务控制流程与常见风险关注要点

5.多层面、多维度、深入业务细胞的内控组织设计及运作协同

6.数字财务与事业单位流程再造

7.内控信息化与事业单位合规化内控体系建设

四、师资力量

所有课程由我院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验；具体师资安排以课表为准。

五、收费标准

1.培训费：3600元/人；

2.班级食宿费用标准：院内食宿费用标准每人每天380元（含独立学员公寓、三餐及康体设施）；院内住宿资源紧张的情况下，住宿将安排在院外酒店，食宿费用标准以开课通知为准；3.培训费、食宿费报到时现场交纳。六、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名咨询

联系人：黄老师 电话：18610843353（微信同）

报名邮箱：514143235@163.com