各有关单位：

新一轮科技革命和产业变革正在迅猛发展，全球经济正处在一个前所未有的变轨期。如何在日益激烈的竞争中提升企业经营管理能力，让企业能够保持发展活力、动力、持续力，提升企业发展综合实力，已成为当代企业管理者迫切需要解决的重大课题。

企业自身的财务管理能力直接影响着企业财务的正常运转,良好的财务管理能力能够为企业谋划更科学的发展路径。企业从高速发展向高质量发展转变的过程中，需要高素质的财务骨干人员作为支撑，从而促进企业的健康发展。

一、培训收益

【拥抱数字变革】了解数字经济时代的发展趋势与商业模式变革；

【洞察经营本质】掌握财务分析逻辑，洞察企业经营本质与价值根源；

【提升专业能力】探讨融资渠道拓宽思路、挖掘资金潜能，赋能企业价值创造。

二、培训对象

企业（含二级单位）总会计师、财务负责人、分管财务领导、财务骨干等；高校从事财务、税务理论研究与实务教学的教师等。

三、培训内容

第一模块：业财融合实务与案例

（一）财务角色新定位与业财融合

1、如何从CFO转向CVO；

2、价值衡量：真实反映经营成果；

3、价值发现：敏锐感知前瞻预测；

4、价值管理：精益闭环运营管理；

5、价值创造：业财协同共同价值；

6、业财融合：前置化、一体化、敏捷化；

7、业财融合的关键挑战。

（二）业财融合过程中要处理的几类关系

1、战略与绩效目标的关系；

2、业务洞察与管理视角的关系；

3、分析需求与数据的关系；

4、组织协同与机制保障的关系；

5、数据保障与系统支撑的关系；

6、实践分享：全球领先通信设备科技公司小财务向大财经的跨越变革。

（三）构建全方位立体式业财融合实现框架体系

1、业财融合实现框架体系（ “6层2库1体系” ）；

2、战略绩效层：战略资源配置与价值管理关键环节；

3、报表展现层：不同管理层级与多维度的管理需求；

4、模型分析层：基于大数据技术应用的模型搭建；

5、管理核算层：业财精细化核算与记录；

6、数据指标层：业财数据衔接；

7、方法工具库&实践案例库。

第二模块：企业财务数智化建设与信息化建设实践

（一）数字化时代企业财务管理转型实践

1、当前数字化技术发展和应用态势；

2、财务RPA机器人的技术发展与应用实践；

3、财务管理的未来使命；

4、数字化财务管理转型发展方向；

5、财务数字化转型规划方法与工作思路。

（二）标杆企业参观及现场教学---数字时代下的财务共享建设

1、中国太平洋保险集团简介；

2、中国太平洋保险集团财务共享中心建设蓝图规划；

3、标准化、集中化建设；

4、系统化、平台化建设；

5、智能化、数字化建设。

（三）标杆企业参观及现场教学--共享智能化案例分享

1、中国太平洋保险集团数字员工-慧小宝；

2、财慧核产品介绍；

3、慧小宝升级-大模型应用案例；

4、智能风控建设实践。

第三模块：企业财务分析与价值创造

（一）公司财报分析框架

1、公司的目标：为价值而生；

2、以价值为核心的财报分析；

3、财报生成过程与分析过程；

4、公司战略和财报分析关系的总结。

（二）从现金流量表看公司的战略和未来

1、投资活动现金流量项目的分类；

2、非战略型投资活动、战略型投资活动；

3、投资活动现金需求分析；

4、筹资渠道、现金缺口分析，筹资活动分析；

5、筹资分析的五个方面内容。

（三）盈利能力分析

1、利润表的重构；

2、营业收入分析、营业成本分析、毛利及毛利率分析；

3、费用分析、投资收益分析；

4、债务资本成本率分析；

5、股权价值增加值分析。

（四）资产资本表和股权价值增加表的综合分析

1、资产资本表和股权价值增加表的逻辑关系；

2、经营资产管理效率和盈利能力分析；

3、长期股权投资和金融资产盈利能力分析；

4、资产总额盈利能力分析；

5、股东权益回报率分析。

第四模块：企业融资模式创新与实践

（一）企业融资的需求与动机分析

1、融资在现代经济中的重要性；

2、融资的定义、分类和特点；

3、融资需求分析，行业差异对融资需求的影响；

4、企业创新激励与融资困境；

5、产业升级为企业融资带来的机遇和挑战；

6、产业升级背景下企业融资的特点和难点；

7、融资工具与特殊融资。

（二）企业融资策略

1、企业发展战略与融资规划；

2、考虑风险和收益平衡的融资策略；

3、优化资本结构，降低融资成本；

4、融资方式选择与融资渠道确定；

5、市场环境和政策环境的融资策略制定；

6、跨国并购与境外融资。

（三）融资创新——基于金融市场环境的选择和优化

1、金融工具整合；

2、产业金融与供应链融资；

3、资产证券化；

4、双创企业的“投贷联动”；

5、金融工具相关会计准则梳理。

（四）融资风险的监控与应对策略

1、融资与资本市场风险；

2、融资与流动性风险控制；

3、融资的财务评价与敏感性分析；

4、境外融资的风险和收益考量。

第五模块：内控风控以及合规法律一体化建设与运行实务

（一）最近几年四大体系监管政策概览及演变

1、内控、风险管理、合规法律监管政策概览；

2、COSO内控与风险管理理论框架的演变；

3、中国对标COSO的世界一流发展路径回顾。

（二）内控体系建设及运行实务

1、内控体系建设实施思路及过程；

2、内控体系评价指引解读及实践；

3、内控审计指引解读及不同情景下的实践；

4、中国IPO内控监管政策与内控审计关注点；

5、上市公司监管处罚重点与典型案例；

6、上市公司的监管合规风险与财务风险管控。

（三）内控向风险管控延伸与融合的路径

1、风险管理指引解读及风控体系建设；

2、风险管理流程的运行实务；

3、投资风险管控的方式方法；

4、境外投资风险管理的实践。

（四）法律风险及合规体系建设实践

1、法律风险专项治理的方法和案例；

2、《中央企业合规管理办法》详解；

3、合规风险识别的方法及案例。

四、师资安排

1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等；

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。

五、培训班时间、地点

2023年12月17日-23日（17日报到，23日返程）成都市

六、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费7600元（含培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、班级食宿费用标准：学院统一安排住宿，住宿费、餐费自理（其中培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票，食宿费由培训酒店收取并提供发票），食宿费用标准以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳（培训费不接受现金，可支付宝、刷卡或微信）。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750（微信同步）

厦门国家会计学院

2023年11月