各相关单位：

随着经济社会蓬勃发展，各种新技术、新业态、新模式不断涌现，对单位财务管理提出了新的挑战，财务人员需要做到持续性专业知识更新、复杂业务的处理、法规制度的遵守等，确保履职的效率和准确性，提升财务人员的履职能力对于保障单位的有效运作和推动公共服务的优化具有重要意义。

在此背景下，厦门国家会计学院充分发挥高端培训、学位教育和智库建设“三位一体”的发展格局和办学模式的独特优势，配备权威政策制定专家学者以及丰富实践经验的实战派师资，2024年将举办“单位财务人员履职能力提升”研修班课程，欢迎各有关单位报名参加。

厦门国家会计学院

2024年3月

附件一：课程简介

一、培训安排

1.培训时间：2024年5月13日—18日（13日报到，18日返程）

2.培训地点：厦门国家会计学院

二、培训对象

1.各级行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员；2.各级行政事业单位总会计师、财务主管、财会骨干、审计处（科）、资产管理部等部门工作人员；

3.医院、高校等单位总会计师、财务主管、财会骨干、审计处（科）、资产管理部等部门工作人员。

三、课程内容

模块一、宏观经济分析与单位财务管理工作高质量发展

1.国内国际宏观经济形势分析

2.数字经济与实体经济深度融合下的财务管理转型与发展

3.高质量发展下的财务思维演进与变迁

4.单位财务负责人胜任能力建设

模块二、行政事业单位财会监督

1.中办国办《关于进一步加强财会监督工作的意见》解读

2.行政事业单位《会计法》《预算法》等法律法规执行情况及监督重点

3.行政事业单位财会监督体系及优化路径

4.财会监督在重点领域运用实践

（1）预算一体化与财会监督协同机制构建

（2）合理运用财会监督方法加强政府采购、国有资产管理

（3）构建经费收支的一体化财会监督机制

（4）财会监督机制运用行政事业单位重点经济活动实践案例

模块三、财会监督视角下行政事业单位内控管理

1.财会监督带来的管理理念变化

2.财会监督对单位流程管理的变化

3.财会监督与内部控制协同建设方案

4.六大经济活动业务控制流程与常见风险关注要点

5.多层面、多维度、深入业务细胞的内控组织设计及运作协同

6.数字财务与事业单位流程再造

7.内控信息化与事业单位合规化内控体系建设模块四、聚焦预算和绩效一体化，全面推进预算绩效管理

1.预算和绩效管理一体化的实践探索与改革方向

2.全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理的内涵

3.预算绩效管理深化改革的政策

4.“全过程”预算绩效管理实务操作及案例分析

（1）绩效前评估与评审

（2）绩效目标管理

（3）绩效评价指标与标准体系优化评价实务

（4）绩效运行监控的组织管理以及绩效监控重点

（5）高质量绩效评价工作方案撰写、审核与结果应用

（6）先进预算绩效管理经验与典型案例分析

5.项目支出、部门整体绩效管理要点与指标体系设计

四、师资力量

所有课程由我院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验；具体师资安排以课表为准。

五、收费标准

1.培训费：3600元/人；

2.食宿费用自理，具体标准以开课通知为准。

六、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名咨询

联系人：黄老师 电话：13811202080（同微信）