各相关单位：

成本预算绩效管理作为“健全现代预算制度”的重要举措，与高质量发展的理念、机制、体系高度融合，是新时代以预算管理改革助推高质量发展的关键之举。成本预算绩效管理是一种基于成本效益分析、标杆管理、成本管理等方法的预算资金分配与管理模式，是助推高质量发展的有力支撑。在当前财政收支“紧平衡”形势下，强化成本效益成为各项事业发展的重要政策取向。

在此背景下，厦门国家会计学院充分发挥高端培训、学位教育和智库建设“三位一体”的发展格局和办学模式的独特优势，配备权威政策制定专家学者以及丰富实践经验的实战派师资，2024年将举办“成本预算绩效管理改革与实践”研修班，欢迎各有关单位报名参加。

厦门国家会计学院

2024年4月

附件一：课程简介

一、培训安排

1.培训时间：2024年5月27日-31日（27日报到，31日返程）2.培训地点：浙江绍兴市

二、培训对象

1.各地财政局预算处（科）、绩效管理处（科）、会计处（科）、经济建设处（科）、监督处（科）、企业处（科）、财政投资评审中心的领导和相关工作人员；2.各行政事业单位、党政机关及所属单位分管财务和业务工作的领导、计财处（科）、预算管理处（科）、审计处（科）、资产管理处（科），以及相关业务处（科）等科室负责人及相关人员3.第三方绩效评价专业服务机构、高校教师及研究人员：从事财政绩效评价的会计师事务所、评估师事务所、管理咨询公司等单位的专业人员、主评人、管理层；高校和研究机构从事绩效评价研究的教师。

三、课程内容

模块一、预算绩效管理政策文件与热点问题1.财政与预算管理改革要求2.预算绩效管理相关政策文件的发展历程及重点解读分析3.结合财政部相关要求，地方政府如何做好预算前评估、绩效目标编制、绩效监控、绩效评价和结果应用等全过程预算绩效管理等工作的主要要点，做实务案例分析与解读

模块二、政府预算支出标准化理论依据与成本效益分析1.政府预算支出标准化政策体系与制度建设2.政府预算支出标准概论（预算项目支出标准、确定项目支出水平的同行办法）3.项目支出标准建设理论依据（治理理论、新公共管理理论、透明预算理论）4.成本效益分析法概论与成本效益分析法指南

模块三、成本-效益分析方法在预算绩效评价中的应用原理、路径及方法1.成本－效益分析方法在预算绩效评价中的应用原理与原理应用案例2.成本－效益分析方法在预算绩效评价中的实现路径3.成本－效益分析方法在预算绩效评价中的应用方法与案例解析4.成本－效益分析方法在课题中的应用与下一步研究工作安排模块四、行政事业单位成本核算

1.行政事业单位单位成本核算发展及现状；2.行政事业单位成本核算顶层制度建设；3.行政事业单位及各行业领域《成本核算基本指引》解读；4.行政事业单位开展成本核算的意义、作用和路径；5.基于《成本核算指引》开展成本预算绩效管理。

模块五、事前绩效评估与预算评审如何融合开展工作1.财政资金项目立项事前评估流程与注意事项2.财政资金项目立项事前对实施的必要性评估操作实务3.财政项目立项对项目绩效指标设计、指标评估、指标评估的说明确性、合理性及可实现性评估操作实务4.财政项目立项事前对重大决策与项目实施风险评估操作失误5.预算评审政策、要求、先进做法与事前绩效评估如何融合开展工作模块六、成本预算绩效管理实践及探索

1.成本预算绩效管理实施背景与内涵2.成本预算绩效管理相关政策解读3.成本预算绩效管理开展思路与路径4.成本预算绩效管理全过程工作重点5.成本预算绩效管理工作探索6.上海市成本预算绩效管理改革与典型案例

四、师资力量

所有课程由我院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验；具体师资安排以课表为准。

五、收费标准

1.培训费：3600元/人；

2.食宿费用自理，具体标准以开课通知为准。

六、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名咨询

联系人：黄老师 电话：13811202080（同微信）

报名邮箱：284828890@qq.com