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关于举办“DeepSeek驱动下智能化穿透式风控体系建设与领先实践”培训班的通知

发布日期:2025-04-01     编辑:jwc      点击:

各相关单位:

为深入贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署,落实中央巡视常态化整改要求,按照国务院国资委(国资厅监督〔2024〕20号)等文件规定,进一步深化内部控制体系建设与监督工作,促进提升中央企业智能化穿透式管控能力和水平,健全风险防控体系,牢牢守住不发生重大风险底线,做好2025年企业内控体系建设与监督工作有关事项是各相关企业当前首要问题。

为了帮助风控合规人员学习掌握如何通过DeepSeek等AI工具提升风控工作效率,构建“技术+业务”双轮驱动的风控能力,实现从工具应用到效能提升、战略洞察的跨越,助力企业价值增值,厦门国家会计学院将于2025陆续推出《DeepSeek驱动下智能化穿透式风控体系建设与领先实践》专题培训班。

厦门国家会计学院

2025年3月

附件一:课程安排

一、时间地点

2025年4月23日—26日(23日报到,26日返程) 厦门市

二、培训对象

各相关企事业单位总审计师、审计总监、处长、主任、经理等内部审计部门负责人及相关内部审计人员;从事审计教学与研究的教师;第三方机构相关从业人员。

三、课程内容

第一模块:DeepSeek赋能风险管理效能提升

(一)DeepSeek技术优势与部署

1、DeepSeek核心能力矩阵:自然语言处理、知识图谱构建、动态推理;

2、DeepSeek对比主流模型的审计场景适配度;

3、私有化部署与云端协同方案:风险数据库及法规库建设、小型风险管理知识引擎。

(二)AI驱动风险管理变革趋势

1、DeepSeek在风险管理中的角色:作为风险管理新引擎,支持数据采集、风险识别、数据库构建更新、风险报告生成等全流程智能化;

2、生成式AI与风险管理范式重构;

3、场景全景解锁:结合案例,展示DeepSeek在数据预处理、风险预警、可视化分析中的创新应用;

4、DeepSeek时代,风控人才必备技能与成长轨迹,预测AI驱动的自动化风险识别、实时风控等发展方向。

(三)DeepSeek驱动风险管理办公效能提升

1、DeepSeek+Excel:智能风险数据库表格处理

  • 实战案例:财务报表自动化清洗、非结构化数据清洗、外部数据抓取(如行业对标数据)、风险预警公式生成;

  • 数据可视化:通过自然语言指令生成动态图表(如资金流向分析图),联动风险报告自动生成。

    2、DeepSeek+PPT:高效风控报告生成

  • 一键生成技术:从审计文稿到PPT的自动化转换,支持企业模板适配;

  • 案例演示:结合“风险评估”场景,展示DeepSeek如何提炼关键数据并生成可视化幻灯片。

    3、DeepSeek+风险管理日常

  • 合同风险识别:自动标注条款漏洞,生成风险提示清单;

  • 会议纪要摘要:提取风险重点,生成结构化会议记录;

  • 风险报告智能编撰:深入编写《风险评估报告》,提供深度风险洞察;

  • 风险模型自动编写:自动编写风险模型代码,实现智能风控;

  • AI辅助风险和内控评估底稿自动化生成(自动关联证据链、交叉索引)。

    (四)DeepSeek在风险管理场景中的深度赋能

    1、智能交付与自动化支持;

    2、智能风险防控与预警预测

  • 构建从风险识别、量化评估到智能预警、风险应对的风险管理体系;

  • 组织架构风险:基于企业治理结构数据,识别权责不清、内控缺失等隐患;

  • 资金舞弊预警:分析资金流水异常模式(如频繁小额转账),结合行业案例生成风险评分;

  • 结合DeepSeek与RAG技术,构建动态更新的供应商信息知识库,实现信用的精准量化和智能评估;

  • 智能识别公司经营模式风险:对特定的公司经营模式进行风险判断,优化战略决策。

    第二模块:AI助力企业智能化穿透式管控

    (一)如何高效开展智能化穿透式管控

    1、高效能风控人员的思维模式与能力框架;

    2、智能化穿透式管控方法论:快速响应、迭代式风险评估;

    3、智能化穿透式管控项目策划;

    4、智能化穿透式管控项目实施

  • 智能化穿透式管控的原则;

  • 高效发现问题的底层逻辑;

  • 发现并锁定线索信息的有效技巧案例讲解。

    5、风险结果的处理

  • 高度重视风险报告:成果的直接体现;

  • 风险发现:不是为了发现问题而发现问题;

  • 整改建议:正确认识“管理的灰度”;

  • 风险沟通:正确认识不同类型的沟通对象与AI生成沟通策略建议;

  • 责任认定:把握三个区分开来,正确归因;

  • 整改跟踪:建立审计整改的长效机制。

    6、项目管理与质量控制。

    (二)供应链与销售审计深化

    1、供应商管理的常见风险、管控要点;

    2、采购业务管理的关键环节风险管控要点;

    3、供应商绿色合规评价:碳足迹数据追踪、ESG评级AI整合;

    4、销售费用风险要点与典型案例;

    5、客户画像与信用动态评分:AI实时更新风险等级。

    (三)风险防控价值重构:从风险发现、预警纠错到战略巡航

    四、师资力量

    所有课程由我院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验;具体师资安排以课表为准。

    五、收费标准

    1、培训费:3800元/人;

    2、食宿费用标准:学院统一安排住宿,食宿费自理,食宿费用标准以开课通知为准。

    六、结业证书

    培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

    七、报名咨询

    培训报名相关事宜联系人:于济铭 13910280750

    李老师 0592-2578197