各有关单位：

当前，全球经济格局深度调整，市场竞争日益加剧，企业正面临成本攀升、利润承压、合规风险升级等多重挑战。与此同时，人工智能技术的迅猛发展正重塑全球商业生态，DeepSeek等大模型的广泛应用也为企业带来了前所未有的机遇与挑战。在数据驱动与智能决策的浪潮中，企业财务核算、信息披露及成本管理模式迎来系统性变革，传统粗放型管理已难以适应高质量发展的时代要求。企业如何借助AI技术重构全价值链，精准识别降本空间？如何在管理层面融合人机协同、激活组织效能？如何通过管理创新实现效能跃升？这已成为企业破局突围的核心命题。

为助力企业把握大模型应用的核心要义、构建精益化管理体系，本次高级培训班聚焦“技术赋能读—价值链分析—管理进化”三大维度，特邀理论界权威专家和实战型财务领袖联袂授课。欢迎各有关单位报名参加学习。

一、培训收益

1、打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越；

2、剖析业务逻辑，帮助实现业务财务一体化；

3、掌握经营分析的方法与技巧，高效提升经营分析作用；

4、大量案例分析和场景演练，把握经营分析的要点与关键，教授管理理论、传授管理技巧。

二、培训对象

企业财务总监、财务经理、审计经理、财务分析人员、财务骨干人员、财务BP、事业部财务人员等。

三、培训内容

第一模块：AI技术在财务管理应用场景

1、财务数智化转型趋势与战略价值；

2、AI技术的演进及对财务管理的影响；

3、人工智能技术对财务运营流程上效率提升应用场景；

4、Deepseek在财务数据分析、预测、决策中的应用场景；

5、财务智能场景背后的技术原理解读；

6、财务数智化转型顶层规划、方法、路径及策略；

7、经典案例。

第二模块：企业全生命周期成本管控重点

1、企业的全生命周期图谱及管控重点；

2、识别企业的初创期、 成长期、成熟期、衰退期；

3、企业运营的主要环节：研发环节、采购环节、生产环节、销售环节。

第三模块：研发环节财务决策支持及降本增效

1、研发成本管理的三大误区：

• 总成本领先误区；

• 以战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰；

• 自嗨式研发误区 。

  2、市场导向的成本规划；

  3、产品规划阶段：设定产品的目标成本；

  4、物料选型与供应商、协作商管理。

  第四模块：采购环节财务决策支持及降本增效

  1、采购成本分析：采购结构分析、主要材料价格波动分析；

  2、找出采购降本的物料、找出采购降本的供应商；

  3、采购环节前、中、后的全方位降本；

  4、供应商准入评价及控制与后续降本；

  5、自主招标的评分规则。

  第五模块：生产环节财务决策支持及降本增效

  1、制造成本的分析方法：比率分析法与趋势分析法；

  2、精准找到成本超支原因；

  3、生产环节降本增效的机会点；

  4、消除生产中的浪费和损失；

  5、提升物料“活性”；

  6、价值链理论与现场管理。

  第六模块：销售环节财务决策支持及降本增效

  1、销售收入（销售量）的预算起点；

  2、项目盈利预测与“成本否决”；

  3、多维度评价客户综合贡献——毛利、回款；

  4、应收账款递进式催收；

  5、销售费用“性价比”分析及调整。

四、师资安排

1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等；

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。   

五、培训班时间、地点                                                                                

2025年5月27日—30日（27日报到，30日返程）   厦门市

六、收费标准及缴费方式 

1、培训费：每人收费4500元（含咨询服务费、培训费、场地费、结业证书等费用）；    

2、食宿费用标准：院内食宿费用标准每人每天380元（含独立学员公寓、三餐及康体设施）；院内住宿资源紧张的情况下，住宿将安排在院外酒店，食宿费用标准以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳（异地班级培训费不接受现金，可支付宝、刷卡或微信）。    

七、结业证书                                                        

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

张老师  0592-2578194 18059223008(微信同步)

于老师  13910280750（微信同步）

厦门国家会计学院

2025年4月

AI+时代企业全价值链降本增效实践创新高级培训班

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