各相关单位：

在AI技术爆发式演进的时代，内部审计正面临三重变革浪潮：技术驱动（AI大模型重构审计方法论）、职能升级（从合规监督转向战略风控）、价值重塑（从成本中心跃迁为价值创造中心）。内部审计作为企业风险防控与价值增值的核心职能，亟需通过智能化工具与创新方法实现效能升级。

厦门国家会计学院将于8月举办《DeepSeek驱动下的内部审计数智化跃迁与价值创新》专题培训班。本课程直面审计人核心痛点——如何将AI工具深度融入审计全流程，系统性培养“技术+业务+战略”三维能力。通过剖析大型企业落地案例，聚焦DeepSeek在风险预警、经责审计、反舞弊场景的实战应用，助力学员掌握从工具应用到价值创造的跃迁路径，打造下一代审计竞争力。

厦门国家会计学院

2025年7月

附件一：课程简介

一、培训安排

二、培训对象

各相关企事业单位总审计师、审计总监、处长、主任、经理等内部审计部门负责人及相关内部审计人员；从事审计教学与研究的教师；第三方机构相关从业人员。

三、课程内容

课程一、AI时代的内部审计创新与价值重构

（一）内部审计战略创新与能力构建

1.审计战略升级：从合规到战略赋能

（1）案例：某大型企业集团审计业务发展战略规划，解析内部审计对企业价值与竞争力的影响

（2）范式变革：从“合规卫士”到“战略伙伴”的角色转型路径

（3）痛点讨论：内部审计面临的挑战及应对策略

2.创新审计“四维能力模型”

（1）数据洞察：业审融合的数据打通与分析思维

（2）技术应用：大数据、AI技术等的基础认知与审计场景适配

（3）风险前瞻：风险导向审计的核心逻辑与预警机制构建

（4）价值创造：从“查错纠弊”到增值服务的实践路径

（二）高效审计项目全流程实务

1.高效能审计思维与敏捷方法论

（1）敏捷审计的定义、核心原则与方案

（2）案例：某保险公司践行敏捷审计的具体场景、思路、流程解析

2.审计项目策划与实施

（1）策划要点：目标设定、资源分配与风险导向方案设计

（2）现场执行SHE原则：安全、廉政、保密的实操规范

（3）问题发现技巧：底层逻辑解析与线索锁定案例讲解

（4）审计取证：四项要点（证据完整性、关联性、合法性、充分性）

3.审计结果处理与质量控制

（1）审计报告：成果呈现的核心要素与结构化表达

（2）发现问题与审计建议：避免“为发现而发现”，理解“管理的灰度”

（3）审计沟通：不同对象（管理层、业务部门、合规机构）的沟通策略，结合AI生成沟通话术建议

（4）责任认定：以第一性原理洞察核心本质，精准定性，认定责任

（5）整改长效机制：跨部门协同整改流程与跟踪评估方法

（6）项目管理：质量控制关键点与全流程风险管控

（三）高风险业务深化及AI技术应用

1.采购审计要点与风险管控

（1）供应商管理：准入、日常行为管控、定期评审、退出机制的常见风险与管控要点

（2）采购业务：主数据管理、需求与计划、招标流程、合同执行、成本控制的审计重点与案例分析

（3）绿色合规审计：碳足迹数据追踪方法，DS元素应用——ESG评级AI（如DeepSeek）整合实践

2.销售审计要点与风险防控

（1）客户与信用管理：客户画像与动态信用评分：DS技术驱动的实时风险等级更新模型（结合AI算法案例）

（2）收入确认、销售合同、应收账款的典型问题与审计路径

3.AI技术深度应用场景

（1）工具应用的风险提示（警惕技术狂热、AI幻觉、监管滞后等问题）

（2）智能分析工具：（如DeepSeek、豆包等大模型、自建AI智能体）在风险预警、内部审计中的具体应用

（3）机器人流程自动化：如例行自动对账、发票核验、费用审查

（4）计算机视觉创新：如无人机巡检审计

（5）数字孪生技术：如构建可信赖的审计环境，对比实际产量与模型预测值以发现异常数据

（四）内部审计价值重构：从风险管控到战略赋能

1.价值重构的核心逻辑

（1）审计职能升级：从“监督者”到“战略伙伴”的定位转变

（2）业务协同：业审融合助力企业战略目标落地

2.标杆实践与未来展望

（1）案例：某大型集团审计数字化转型三阶段模型（基础构建、能力提升、续航形成）

（2）趋势探讨：AI技术在审计场景中的前沿应用

（3）行动倡议：打造“数据驱动+敏捷响应+战略导向”的新型审计体系

课程二、数据建模助力经责审计价值重构

（一）DeepSeek助力经责审计项目闭环

1.DeepSeek经责审计运用场景

（1）审前调查：数据采集与预处理

（2）问题画像：数据分析与挖掘

（3）专项调查：支持自定义分析模型

（4）内控测试：风险识别与评估

（5）异常行为侦测：检测员工行为、交易数据异常模式、敏感数据访问、数据隐私政策执行等

（6）供应链舞弊：识别虚构供应商、虚假订单拆分、串标围标

（7）审计报告：三级复核、可视化预览及报告生成

（8）整改问责：从"罚到你哭"到"容错有度"的监管革命

2.DeepSeek经责审计方案设计的四个切入点

（1）从受制于规则到规则武器化

（2）五大模块：项目名称、目的、期间和时间、程序、资料清单

案例：用好人员花名册

（3）承诺书的逆向运用

（4）资料清单中隐藏的审计钩

3.驾驭DeepSeek提示词：经责审计沟通进阶

4.《犯罪心理学》与DeepSeek的供给侧平衡

（二）经责审计望闻问切工作法及现场管理

1.经济责任审计的两个准则

（1）《经济责任审计管理办法》出台的背景及意义

（2）2205经济责任审计准则解读

（3）3204经济责任审计实务指南解读

2.数字建模赋能望闻问切工作法

（1）望全貌：审计前调查与全景扫描

（2）闻民声：收集群众声音与数据分析

（3）问症结：深入沟通与问题挖掘

（4）切顽疾：问题根源分析与整改建议

3.经济责任审计的审计现场管理

（1）经责审计的主审负责制与组长负责制

（2）审计现场的四个严禁和八个不准

（3）现场审计的三会一课

（4）“窗帘中间拉开式”审计沟通

4.DeepSeek辅助经责审计谈话笔录

（1）笔录的三种类型：谈话、讯问、询问

（2）谈话及笔录的方案设计和两个突破口

（3）笔录外围取证的“五查”

（4）笔录的注意事项及工作纪律

（三）有温度的报告和有力度的整改

1.基于2205审计准则的程序正义

（1）审计报告的基本类型

（2）从外审报告的先天缺陷看审计人员躬身入局

（3）审计报告文体再认知：基于八股文的应用文

（4）审计报告的两个导向：老板导向和阅读者导向

（5）审计报告的供给侧改革

2.领导干部经济责任的评价原则

（1）基于三重一大的两个责任认定

（2）三个区分开来实战案例及哲学内涵

（3）责任追究的五项基本原则

规定为先，程度为先，程序为先，罚人为先，连带为先

3.经济责任审计责任追究的四个同步

4.基于刮骨疗伤的整改长效机制

（四）内部审计价值重构及转型案例分享

1.基于五道风险的大联合监督

2.价值重构的内部审计转型

（1）突破职能认知局限，重塑审计价值定位（不成为麻烦的制造者）

（2）系统性构建能力，提升价值输出可信度（信任的基石效应）

（3）以“利他”思想为“道”，全面指导审计战略制定

（4）以“战略五问”为“术”，构建审计转型的思考路径

3.从“规则守卫者”到“价值创造者”

（1）定位跃迁：从财务合规向战略风险防控延伸（从关注账务到关注利益）

（2）方法跃迁：从人工抽样向全域数据智能转型（用算力换人力）

（3）价值跃迁：从问题曝光向管理赋能升级

4.某单位审计数字化转型的顶层设计

（1）顶层设计：一个专项、一个团队、一套方案、一抓到底

（2）四个体系：实时风险监测、非现场在线审计、审计作业作业平台、审计模型管理平台

（3）人才梯队建设：“IT+内审”的符合性梯队

（4）审计数字化KPI的独立性及长期主义

（5）审计数字化转型的文化转型

四、师资力量

所有课程由我院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验；具体师资安排以课表为准。

五、收费标准

1.培训费：线下课程3800元/人；线上课程2800元/人。

2.食宿费用标准：学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费用标准以开课通知为准。

六、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名咨询

培训报名相关事宜联系人：

熊老师  15510113353（微信同号）

附件二：

厦门国家会计学院

“AI时代的内部审计创新与价值重构”培训班

报名回执表

单位名称

联系人

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学员姓名

性别

部门+职务

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电子邮箱

费用总计

万 仟  佰  拾  元整

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￥：

报名及汇款： 报名表通过微信或邮件等方式发给课程顾问。开课前一周下发开课通知。确定开班后再将培训费电汇至厦门国家会计学院，汇款账号以开课通知为准。报名学员请以收到开课通知后再安排往返交通订票。

报名咨询：熊老师  15510113353（微信同号）