各有关单位：

当前，企业财务数智化转型已进入“深水区”，其核心目标不再局限于财务效率的提升，而是通过数字化手段，重塑业财融合生态，打通数据孤岛，重构运营流程，以财务的精准高效驱动前端业务实现敏捷创新与风险可控。

本期培训班聚焦于将SAP、司库、共享、合同等核心系统无缝集成，将财务流程与物资、项目、设备、人资、销售、制造等业务域深度拉通，并落地主数据标准，打造全新的智能报销与共享运营模块，为企业提供从顶层设计到技术实现、从数据治理到组织保障的全景式解决方案，确保财务与业务数据实时互通、管理全程穿透，最终实现价值创造。

一、培训收益

1、掌握顶层设计： 学会规划以“数据驱动、流程再造、系统互联”为核心的财务数智化蓝图；

2、攻克技术瓶颈： 掌握多系统集成、主数据治理、流程引擎配置等关键技术方案的选型与实施；

3、赋能业务场景： 学习如何为采购到付款、订单到收款、项目全周期等核心业财场景注入数字化动能；

4、打造运营标杆： 掌握新一代智能报销与财务共享运营中心的升级路径与运营管理模式；

5、培育融合团队： 构建具备业务洞察、数据思维和技术理解力的复合型财务团队。

二、培训对象

企业首席财务官（CFO）、总会计师、财务总监；首席信息官（CIO）、信息科技部负责人；财务共享服务中心负责人；司库管理部门负责人；业务财务（BP）、财务分析、内控、数据治理部门负责人及核心骨干。

三、培训内容

模块一：政策解读与数智化转型顶层设计

1、世界一流财务体系与数智化转型内涵深度解析；

2、企业财务数智化成熟度评估模型与应用；

3、从企业战略到财务数智化战略的传导路径；

4、转型愿景与核心目标设定：效率、洞察、风控、创新；

5、制定“技术、数据、流程、组织”四位一体的转型蓝图。

模块二：数据基石——主数据标准治理与赋能体系

1、财务主数据（客户、供应商、物料、会计科目等）标准制定与落地推行；

2、主数据全生命周期管理流程与责任体系构建；

3、主数据平台（MDM）与技术架构选型指南；

4、实现业财主数据同源、统一、共享的实战路径与变革管理。

模块三：技术架构——核心系统集成与业财赋能

1、SAP系统核心功能优化与接口规范；

2、司库系统与业务系统深度集成方案；

3、共享平台与合同管理系统协同机制；

4、采购到付款流程数字化改造：

——实现从采购、供应商管理到自动对账、智能付款的闭环；

5、订单到收款全链路优化；

6、项目全生命周期精细化管理：

——构建从项目立项、预算、合同、成本归集到项目决算的财务一体化管控。

模块四：智能运营——报销报账与共享中心升级

1、全新智能报销模块的设计：

——从OCR识票、智能填单到自动稽核、风控拦截；

2、财务共享运营模式的演进：

——从交易处理中心向数据服务中心和价值创造中心转型；

3、共享运营指标体系（SLA & KPI）与服务质量持续提升机制；

4、RPA、AI等在共享运营中的深度应用与场景挖掘。

模块五：AI赋能——智能技术在财务的深度应用

1、生成式AI（AIGC）在财务报告、政策问答、风险提示中的应用；

2、AI驱动的智能风控模型：

——欺诈检测、信用评估与合规监控；

3、机器学习在费用预测、现金流预测及动态预算中的实践；

4、构建企业专属的“财务数字员工”团队，实现7x24小时自动化运营。

模块六：实施保障与价值实现

1、制定分阶段、可衡量、可考核的转型实施路线图；

2、变革阻力识别与应对，塑造积极的数字化转型文化；

3、构建“业务+IT+财务”的融合型团队与人才梯队；

4、转型价值度量体系设计与投资回报（ROI）分析。

四、师资安排

1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等；

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。

五、培训班时间、地点

2026年3月17日-21日（17日报到，21日返程） 深圳市

六、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费5800元（含咨询服务费、培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、食宿费用标准：院内班级学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费具体以开课通知为准；外地班级具体以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳（异地班级培训费不接受现金，可支付宝、刷卡或微信）。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

于老师  13910280750（微信同步）

聂老师  0592-2578195    13806061661(微信同步)

厦门国家会计学院

                                       2026年1月

《财务数智化转型：业财赋能、数据拉通与共享运营

升级培训班》报名回执表