各有关单位：

当前，新医改与DRG/DIP支付改革持续深化，财政零基预算、预算绩效管理改革全面推进，加之财政部印发的《行政事业单位内部控制评价办法》（财会〔2025〕24号），已于2026年1月1日正式施行，对公立医院预算管理、成本管控、运营管理、内控合规提出了全新、规范的硬性要求。为适配医院高质量发展需求，解决预算绩效脱节、成本管控粗放、业财融合不足、内控风险薄弱等常见管理难题，厦门国家会计学院特开设本次专题培训。

本次培训紧扣医院经济运行核心工作，设置四大重点专题，内容贴合实务、落地性强。课程系统讲解零基预算改革实操与绩效融合应用、医院成本核算方法与精细化管控策略、业财融合落地路径与医院精益运营体系搭建，同时结合最新24号文新规，详解医院全维度内控建设、内控评价与风险评估实操要点，全方位覆盖医院日常运营管理重难点。

课程配套设置半天厦门三甲医院现场教学，组织学员实地观摩标杆医院先进管理经验，通过现场交流研学，切实提升实操能力与管理水平。

诚邀医疗行业各界同仁咨询报名、共学共进、共促提升！

厦门国家会计学院

                                    2026年5月

一、课程内容

专题一 零基预算与预算绩效管理

1.零基预算改革政策与实务

2.深化预算绩效管理改革

3.推进零基预算与绩效评价融合

专题二 成本核算与管理

1.医院成本核算核心方法与分摊逻辑

2.科室成本精细化管控路径

3.成本控制与资金使用效益提升策略

专题三 业财融合与医院运营体系构建

1.业财融合的核心内涵与落地实施路径

2.医院精益运营体系架构与运行机制

3.运营机构设置、岗位职责与协同流程

4.跨部门数据互通与运营决策支撑机制

专题四 内部控制与内控评价

1.医院内部控制的现状与难点

2.从医院层面及12个业务层面做好内控建设的重点

3.结合财政部内控评价2025年24号文，如何做好内部控制评价与风险评估

专题五 现场教学

本次培训设置半天现场教学，组织参训人员到厦门本地三甲医院现场观摩、交流学习，促进理论与实践结合，提升实操与管理能力。

二、培训师资

刘用铨：厦门国家会计学院教授、博士生导师，福建省卫生经济学会副会长

陈新平：原福建省肿瘤医院财务负责人、正高级会计师、福建省卫生经济学会常务副会长兼秘书长

薛源：福州大学附属省立医院运营管理部副主任（主持工作），正高级会计师

王爱青：中国医学科学院北京协和医院审计处副处长、正高级会计师

三、培训对象

1.各级卫生健康行政主管部门中负责财务、审计、医改、医保及医院运营管理的相关人员；

2.公立医院及医疗集团的院级领导、总会计师、总审计师，以及分管运营、财务、信息、医保等工作的负责人；

3.医院内部核心管理部门的负责人及业务骨干，包括运营、财务、审计、医保、成本、价格、信息、医务、采购、资产、后勤等职能部门；

4.高等院校、科研机构的卫生经济管理领域师资，以及医疗健康领域的专业咨询服务机构人士。

四、培训安排

五、收费标准

1.培训费：2700元/人（师资费、场地费、培训服务费、结业证书等费用）；

2.食宿费：统一安排院内住宿，食宿费自理，食宿费标准以开课通知为准；

3.培训费、食宿费由厦门国家会计学院开具发票。

六、结业证书
培训结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名咨询

培训报名相关事宜联系人：
陈老师：17306016073（同微信）
林老师：13959262303（同微信）

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