各有关单位：
随着公司面临的外部环境不断变化，全球性“风险社会的到来”以及业务发展的飞速，以风险管理为核心的内控体系建设尤为重要。国务院国有资产监督管理委员会于2019年10月19日推出《关于加强国有企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》。文件中明确提出有效的内部控制体系及监督工作是国有企业实现高质量发展、强基固本、防范重大风险、培养世界一流企业的重要基础及立命之本。
厦门国家会计学院邀请内控体系建设经验丰富的师资团队倾力打造了“企业内部控制与风险管理”培训课程。课程设计结合企业实践，深入挖掘，精心提炼，力求落实企业内控管理制度，协助企业内控和风控从被动式事后管理向主动式事前管理模式转换，提高企业重大事项专项风险管理水平和决策质量。
一、培训对象
董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者；企业内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管；上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员；企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人；专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员。
二、课程收益
领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向；学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程；掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效目标。
三、培训内容
第一模块：企业内部控制与风险管理发展最新趋势
（一）企业内部控制最新法规解读
2019年《关于加强国有企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读。
（二）企业重大风险案例解读
1、国资委重大风险案件处罚分析；
2、资本市场重大风险案件解读；
3、衍生金融工具投资风险案例分析；
4、不良资产处置案例分析；
5、海外投资风险案例分析。
（三）企业风险管理的最新发展趋势
1、近十年中国企业的风险激化问题；
2、企业多区域发展的流程风险；
3、传统企业多元化发展的跨行业风险。
第二模块：企业内部控制理论与实务
（一）企业内部控制理论
1、内部控制理论概述；
2、内部控制理论发展新趋势。
（二）企业内部控制实施的支撑框架
1、企业内部控制实施原则；
2、内部控制与企业战略；
3、企业内部控制规划；
4、企业内部控制实施框架。
（三）企业内部控制流程与实务
1、企业内部控制基本流程；
2、内部环境；
3、风险评估；
4、控制活动；
5、信息与沟通；
6、对控制的监督。
第三模块：企业风险管理框架与技术
（一）风险管理的本质
1、风险管理的起点；
2、风险管理的内容及载体；
3、重大事项专项风险的识别及评估；
4、风险管理的前瞻性。
（二）风险管理的框架及技术
1、风险管理整体框架；
2、风险地图；
3、风险量化的两个维度；
4、风险管理策略的逻辑及应用；
5、剩余风险与持续监督。
第四模块：内部控制和风险管理监管与资本市场
（一）企业对接资本市场的风控要求
1、中美两国资本市场对准IPO企业的风控要求；
2、准IPO企业风控问题被否决案例；
3、上市公司风控监管的内容及逻辑。
（二）从集团管控视角看内部控制
1、内部控制升级为集团管控的路径模式；
2、集团管控与内部控制的共同点：流程与制度的梳理与整合；
3、集团管控模式分类与企业内部控制的不同特征。
（三）管理模式升级对企业风险管理的影响
1、轻资产模式——虚拟经营的应用；
2、轻资产模式对企业风险的影响。
第五模块：企业内部控制评价与监督
（一）企业内部控制评价实务
1、内部控制评价的内容；
2、内部控制评价的程序；
3、内部控制缺陷的认定；
4、内部控制评价报告。
（二）企业内部控制体系监督
1、内控、风险与合规，三位一体融合；
2、企业大监督体系的构建；
3、内部控制监督的职责分工；
4、内部控制监督后优化。
四、师资安排
所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。
五、培训班时间、地点
2020年10月26日—30日（26日报到，30日返程） 厦门国家会计学院
六、收费标准及缴费方式
1、每人收费5800元（含培训费、场地费、结业证书等费用）；
2、厦门国家会计学院食宿费标准为每人每天340元（含独立学员公寓、三餐及康体设施使用） ；
3、报到时直接缴纳现金或刷卡缴费。
七、结业证书
培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。
八、增值服务
1、报名参加公开班的学员每人赠送《会计名家网络课程》1门；
2、《会计名家网络课程》集结了财政部“会计名家培养工程”30位知名教授担任主讲人，课程内容涵盖财务会计、管理会计、财务管理、审计内控、经营管理等多个领域，是老师们多年教学科研成果的精华提炼。
九、报名咨询
李老师0592-2578197
于老师13910280750（同微信）
厦门国家会计学院
2020年9月
报班学习
公开班
