各有关单位：

数字化浪潮带来的商业变革，已经改写了现在及未来企业的竞争法则，传统企业面对严竣现实。通过从战略视角对财务报表进行解构和重构，找到经营管理中存在的问题以及改进方向，梳理企业结构性成本和成本动因，是新时代优秀财务工作者的必备能力。

为了帮助企业财务人员跟踪时代变革，及时把握商业动态，了解管理工具创新，提高从战略视角解读财务报表的能力，提高成本管理和经营管理水平，并能够提交一份凝练有效的经营分析报告，发挥财务部门的决策支持功能，我院特举办本期培训班。欢迎广大企业报名参加学习。

一、培训收益

【思维转型目标】建立数字化财务管理人才转型新思维模式，培养业财融合的商业洞察能力和结构分析能力；

【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题；

【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险。

二、培训对象

总会计师、财务总监、财务经理、成本经理、财务分析人员等；其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员；财务管理相关教学科研人员、财务管理咨询人员等。

三、培训内容

第一模块：战略思维下的财务风险防范分析思路

1、1 个起点，2 大运作，3 项活动；

2、财务分析有系统客观的资料依据；

3、三大报表的财务解释；

4、企业财务风险的成因；

5、财务风险防范基本程序；

6、股东回报系统的六环分解。

第二模块：经营能力分析：提升管理效率，控制经营风险

1、传统的营运能力分析；

2、经营回报分析；

3、可持续发展能力分析——自我维持增长与风险控制；

4、财务比率综合分析；

5、雷达财务分析图：企业经营评价与行业对比；

6、杜邦分解及驱动因素分析。

第三模块：营运资本分析：提升资产效率，防范资金风险

1、国际先进的营运资本分析方法；

2、为什么公司会遇到资金周转危机?该如何应对?

3、财务风险评估实用工具——管理用资产负债表；

4、运用营运资本进行财务报表的详细分析；

5、实用工具——营运资本 EXCEL 自动分析表格。

第四模块：流动性分析：控制企业信用风险

1、企业流动资产与流动负债分析；

2、偿债能力分析指标；

3、基于现金流量的流动性分析；

4、匹配战略与利率风险、偿债风险控制；

5、更好的经营循环与流动性提高。

四、师资力量

所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。

五、培训班时间、地点

2021年10月20日—23日（20日报到，23日返程） 成都市

六、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费4900元（含培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、班级食宿统一安排，费用自理（其中培训费由厦门国家会计学院出具发票，食宿费由培训所在地酒店出具发票）；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳（不接受汇款，可刷卡）,培训班结束后由厦门国家会计学院向学员开具培训费及食宿费发票。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750（微信同步）

厦门国家会计学院

2021年10月