各有关单位：

面对日益复杂的外部环境，企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，管理者需要有更加敏锐的市场洞察力和战略前瞻性，传统粗放式增长、经验型管理已经无法满足企业发展的需要。数字经济的兴起、商业模式的创新，也促使企业必须重新审视管理之道。

会计是一门通用的商业语言，汇集企业经营的核心信息，作为企业管理人员，有必要掌握一定的财务知识，读懂财务数据背后的经济信息，解构商业逻辑与成本路径，通过预算优化资源配置，以利于业财互动，不断挖掘业务增加值。

本课程侧重从了解企业数字化转型、财务报表解读、战略成本管理、预算管理等模块，结合国内外优秀企业的典型案例，帮助管理人员运用财务思维的提升管理能力和决策水平。

一、培训收益

【树立财务思维】树立财务思维，洞察经营行为背后的经济后果；

【读懂财务报表】掌握财报核心，透视财务报表背后的管理逻辑；

【提升管理水平】建立财务逻辑，掌握预算、成本、绩效管理工具；

【提高决策能力】推动数字决策，理解经营决策对财务业绩的影响。

二、培训对象

企业非财务背景的高管；企业董事会、监事会、高层管理团队成员；各职能部门负责人以及业务骨干。

三、课程内容

第一模块：企业数字化转型的认知

1、数字经济的发展；

2、数字经济对企业的挑战与应对；

3、数字经济下的管理思维转变；

4、数字化下的商业模式创新；

5、数字化下的战略认知突破；

6、数字化下的价值链管理；

7、数字化下的财务管理变革。

第二模块：读懂财务报表

1、财务报表分析基本框架；  

2、商业模式与财务报表特征；

3、资产负债表结构与解读；

4、利润表结构与解读；

5、现金流量表结构与解读；

6、财务报表的勾稽关系。

第三模块：战略导向的全面预算管理

1、企业为什么需要全面预算管理？

2、企业战略、经营目标与预算管理；

3、企业经营计划的制定；

4、预算控制、执行与分析；

5、建立预算与绩效的连接。

第四模块：基于价值链的成本管理

1、成本管理的新思维；

2、价值链分析与成本动因；

3、将成本分配到产品/客户；

4、全生命周期的成本管理；

5、市场导向的目标成本管理；

6、成本文化与成本责任。

四、师资安排

所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。

五、培训班时间、地点

2021年10月19日—23日（19日报到，23日返程） 长沙市

六、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费6800元（含培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、班级食宿统一安排，费用自理（其中培训费由厦门国家会计学院出具发票，食宿费由培训所在地酒店出具发票）；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳（不接受汇款，可刷卡）,培训班结束后由厦门国家会计学院向学员开具培训费及食宿费发票。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750（微信同步）

厦门国家会计学院

2021年10月