课程背景：

近年来，企业越发追求精细管理，而精细管理的一个体现就是数字化运营，也就是通过数据驱动决策和提升运营效率。而我们传统视角的数据，很多企业是基于财务数据的口径，这个口径的数据是否能够满足业务的需要，结果不言而喻。

那么从“以终为始”的角度来看，能够保证企业目标实现的数据，就变成经营所需要的数据。而财务BP就是在这样的背景下应运而生的。

视角变了，思路也要改变。如何重新理解“财务”的深层含义，实现数据为主线的管理转型，是财务BP这个岗位必须重视的工作重心，也是财务人员的未来规划发展方向。

一、课程收益

【思维延伸】对比传统财务对数据的结果管理视角，转化为泛数据过程管理思维；

【掌握策略】通过现象-数据-业务实质的透视方法，提升资源投放效率；

【案例剖析】运营财务管理实施路径讲解+案例解析，学习另外视角下管理方法。

二、课程对象：

企业财务BP、财务总监、财务经理、经营分析岗管理人员。

三、课程内容：

第一模块：开场互动预热

1、为什么“大厂”都对财务BP非常重视？

互动环节：任正非：财务转型，以终为始；

2、财务如何在经营场景中解决问题；

3、财务BP的角色定位和实施瓶颈；

4、财务BP可以发挥效用的运营场景解析。

第二模块：商业模式打造

1、商业模式关注点解析；

2、如何通过数据透视商业模式；

3、如何通过数据打造商业模式的“护城河”。

第三模块：运营过程管控

1、经营分析与财务分析的区别；

2、经营分析的作用；

3、经营分析报告的撰写；

4、典型案例解析。

第四模块：绩效激励管控

1、传统绩效管理的内容；

2、如何理解赋能和闭环；

3、典型案例解析。

第五模块：运营风险管控

1、泛风险管控的定义；

2、运营风险的再定义和控制手段；

3、典型案例解析。

第六模块：信息系统增效

1、信息系统和资源效率的关系；

2、如何就地取材实现信息化解决方案；

3、典型案例解析。

第七模块：BP的沟通技巧

1、财务BP和情商的关系；

2、重新理解“客户”定义。

四、授课专家

吴宁：吴老师在“500 强跨国企业”Ntt data 和 Hitachi 有着超过 11 年的工作经历，并服务于多家细分行业知名民营企业（锤子科技、乐视网、掌通科技等）；

吴老师项目经验丰富，曾参与多家企业的融资方案，在全盘财务运作及商业模式设计、财务顶层设计、搭建内部控制体系、全面预算管理体系方面有着丰富的实操经验；

吴老师授课逻辑思维强，案例精心选择、通俗易懂，理论与实际操作联系紧密；对于企业运营中遇到的具体问题能给予针对性解答；讲课幽默风趣，善于将案例融入理论，使学员在轻松氛围中学会专业技能和知识，解决实务问题。

五、线上直播课程时间及直播方式

1、2022年4月26日—27日（每日上下午各2小时）；

2、线上直播课程30日内可回看（5月25日截止）；

3、学员通过报名获取直播账号及密码，下载好视通软件高清观看。

六、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费1980元（含培训费、平台费、电子版讲义、电子版结业证书等费用）；

2、培训费银行汇款（请将汇款凭证复印件发送给您的专属课程顾问）：

户 名：厦门国家会计学院

账 号：4100020709226468888

开户行：中国工商银行厦门市思明支行

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发电子版结业证书。

厦门国家会计学院

2022年4月