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高质量发展背景下,公立医院经济管理能力提升专题培训班

发布日期:2023-02-23     作者:何婧      编辑:叶楠      点击:

各有关单位:

随着公立医院改革的不断深入,医院的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化。《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发﹝2021﹞18号)、国家卫生健康委、国家中医药管理局《关于印发公立医院高质量发展促进行动(2021—2025)的通知》(国卫医发﹝2021﹞27号)均把“推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化”作为健全运营管理体系、提升公立医院高质量发展新效能的重要内容予以明确。因此,不断推动医院运行模式从“粗放式管理”转向“精细化管理”,是有效提高运行效率、实现医院高质量持续发展目标的必经之路。

面对医院高质量发展新要求下,医院管理者、财务负责人在医院的高质量发展中发挥着重要的作用,需要在熟悉当前的宏观政策和现行医改政策的同时,增强战略决策能力,并通过经济观察的视角,利用财务信息来分析医院的运营情况,同时还要在保证质量的前提下不断完善流程,提高管理效率,从而真正提高医院的医疗经济管理、业务管理、运营管理的能力,实现医院的高质量发展。

基于此背景下,厦门国家会计学院将于2023年3月15日-19日举办“高质量发展背景下,公立医院经济管理能力提升”专题培训班,本期培训班将围绕公立医院的业财融合、精细运营、智慧管理等方面构建课程体系,旨在通过系统化的梳理,更好的将理论与实践结合,建立以病人为中心的服务模式、以成本和质量控制为中心的管理模式、以医疗质量和服务水平绩效的分配模式,从而持续提高公立医院的医疗质量、运营效率及满意度评价,真正的实现公立医院高质量发展。

一、培训对象

各级医院院长、分管财务、运营的副院长、总会计师;各级医院财务、审计、运营等相关职能部门负责人及骨干等。

二、课程内容

课程模块

课程内容

时长

主讲老师

医疗行业改革发展与精益运营管理体系构建

Ø医药卫生体制改革的发展路径

Ø改革对公立医院运营的影响分析

Ø公立医院的应对策略与未来发展方向

Ø公立医院精益运营管理的目标要求

Ø公立医院精益运营管理体系构建

0.5天

刘雅娟

上海申康医院发展中心委派上海交通大学医学院附属新华医院总会计师

 

公立医院运营绩效管理实践

Ø公立医院运营管理发展现状与绩效国考要求

Ø精益绩效考核管理体系构建

Ø医疗绩效薪酬制度改革实践

Ø医技服务价值评价体系与绩效优化实践

Ø科主任精益化绩效管理实践

 

0.25天

贲慧

江苏省人民医院(南京医科大学第一附属医院)总会计师

基于业财融合的经济运行分析体系构建

Ø业财融合的环境分析

Ø经济运行分析的特点与方法

Ø业财融合的经济运行分析体系构建

Ø经济运行分析报告撰写

Ø专项分析案例剖析

0.25天

贲慧

江苏省人民医院(南京医科大学第一附属医院)总会计师

公立医院政府采购管理实践

Ø医疗卫生机构开展采购招标政策要点及案例分析

Ø公立医院规范与加强采购管理、合同管理重点难点解析

Ø《政府采购需求管理办法》解读与实务

Ø政府采购管理三年专项行动工作实务及典型案例分析

Ø公立医院采购管理机制建立与优化要点分析

Ø卫生健康系统采购环节专项审计重点及监督要点

0.5天

许晔

华东疗养院财务处处长

公立医院全面预算管理实践

Ø公立医院预算管理的现状与问题分析

Ø实施预算顶层设计、系统推进预算管理

Ø紧扣资源配置核心、增强预算管控能力

Ø强化预算过程控制、确保预算目标落实

Ø强化预算考核力度、搭建管理长效机制

0.25天

杨少春

上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任

基于专科运营的医院精益管理实践探索

Ø完善顶层设计,着力体系建设

Ø打破人才界限,组建运营团队

Ø创新工作机制,明确实施路径

Ø赋予工作抓手,明确工作内容

Ø培训培养机制,考核评价机制

Ø深化运营管理,助力学科发展

0.25天

杨少春

上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任

公立医院运营管理与内部控制整合

Ø公立医院运营管理与内部控制政策分析

Ø公立医院运营管理本质

Ø公立医院内部控制本质

Ø运营管理与内部控制二者整合的必要性

Ø如何实现运营管理与内部控制的整合

0.25天

张庆龙

中国财政科学研究院教授,

西湖财资研究院首席专家

公立医院智慧管理体系建设

Ø政策和制度对公立医院运营管理数智化的要求

Ø当前公立医院运营管理信息化普遍存在的问题

Ø运营管理智慧化体系的构建:业务范畴、新一代信息技术的融合、智慧系统功能框架等

Ø公立医院智慧运营管理体系建设实践分享

0.25天

陈冲

熙软科技有限公司

董事长、创始人

公立医院成本管理策略

Ø医院成本管理的目标、对象和特点

Ø医疗服务价值链与战略成本管理

Ø基于作业成本动因的管理策略

Ø基于执行性成本动因的管理策略

Ø基于结构性成本动因的管理策略

0.5天

宋雄

上海交通大学医学院附属新华医院财务部副主任

 

三、师资团队

刘雅娟正高级会计师经济学硕士

上海申康中心市级医院总会计师管理办公室 轮值主任

上海申康中心委派上海交通大学医学院附属新华医院总会计师

财政部全国高端会计人才 上海市会计领军人才

国家卫生健康委员会绩效考评专家

中国医学装备协会第一届运营与绩效分会副会长

上海市医院协会第一届医院财务管理专委会副主任委员

中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事、副秘书长

国家卫健委能力建设专家委员会委员

中国医院协会医院经济专委会委员、上海市成本研究会理事

上海财经大学、上海国家会计学院、中央财经大学等高校硕士研究生兼职导师

长期从事医院运营管理、财务和绩效管理等工作。主持医院运营管理改革,推行现代医院管理方法,在规范化、专业化、精细化管理方面获得显著成绩,尤其在医院运营一体化建设、精细化成本管控方面成效显著,以第一完成人荣获上海市科技进步三等奖一项,成果以专报形式上报市委、市府,得到分管市领导及业务主管部门高度肯定并明确批示:有关管理经验要在全市相关医疗机构推广。

贲慧,博士,正高级会计师,兼职教授,硕士生导师,现任江苏省人民医院(南京医科大学第一附属医院)总会计师。

国家卫计委卫生计生行业经济管理第一批领军人才,中国医学装备协会运营与绩效分会会长,中国医药会计学会医药财务政策分会副会长,中国卫生信息与健康医疗大数据学会专委会常务委员,中国总会计师协会卫健分会理事,国家医疗保障局区域点数法总额预算和按病种分值付费(DIP)专家库专家,《中国卫生经济》杂志编辑委员会委员。江苏省价格协会副会长,江苏省医院协会经营与财务管理专业委员会副主任委员,江苏省卫生经济学会卫生财务与管理信息化专业委员会副主任委员,江苏省会计学会常务理事、学术委员会委员,江苏省会计专业高级资格职称评审专家库成员,江苏省财政厅管理会计咨询专家。

近五年来,主持或参与完成国家卫健委、财政部、中国卫生经济学会课题、江苏省社会科学基金重点项目、江苏省卫健委课题等20多项,其中获一、二等奖课题12项;在《中国卫生经济》《会计之友》《健康报》等期刊发表论文20余篇;成功组织六届继续教育项目“金陵医院财务管理论坛”、三届“医院经济管理领军人才论坛”,累计参与项目人次达2800余人。

主要研究方向:医院运营与经济管理、财务管理、资源运营系统(HRP)、预算管理、绩效管理、成本管理、科室经济管理等。

张庆龙,中国财政科学研究院教授,西湖财资研究院首席专家,博士生导师,国务院特殊津贴专家。兼任教育部职业教育专家委员会专家委员,中国会计学会会计教育专业委员会委员,中国审计学会理事,中国内部审计协会理事,中国审计学会教育专业委员会委员,国家卫健委卫生经济学会财会分会常务理事,曾经担任财政部内部控制咨询专家(第一,第二届)、财政部政府会计咨询专家(第一届),现任财政部管理会计咨询专家(第三届),北京市审计局特聘专家。同时受聘多家高校的兼职教授与科技企业特聘学术专家、顾问、正高级职称评委。

 

杨少春,现任上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任。财政部全国会计高端人才,国家卫健委“卫生健康行业经济管理领军人才”。担任总会计师协会卫生健康分会常务理事,上海市卫生经济学会常务理事,兼任上海国家会计学院硕士研究生导师。先后获得军队科技进步奖、上海市科学技术成果奖、全军十一五“卫生经济管理先进个人”、上海卫生系统十佳后勤工作者提名奖。

许晔,现任华东疗养院财务处处长;正高级会计师;上海市优秀会计人才;华东师范大学、上海财经大学、华东理工大学、南京理工大学、上海大学、东华大学、苏州大学、南京审计大学等高校硕士生导师、上海师范大学兼职教授、江南大学MBA导师,华东地区MPAcc协作联盟行业专家、职业导师等;曾荣获“上海市新长征突击手”等称号。

主要社会兼职:国家卫健委大型医院巡查专家、国家卫健委临床重点建设项目督查专家、国家卫健委政府采购管理专家、中国卫生经济学会卫生财会分会理事、中国医药会计学会理事、中国医药财务与政策研究院研究员、中国内审之友专家委员会委员;上海市会计系列高级职称评审委员会专家、上海市审计系列高级职称评审委员会专家、上海市科学技术委员会专家库成员、上海市财政专项资金评审中心评审专家、上海市卫健委科教项目评审专家、上海市政府采购评审专家、上海市公共资源交易中心评审专家、上海市卫生经济学会理事、上海市商业会计学会理事;江苏省会计系列高级职称评审委员会专家、江苏省政府采购评审专家、无锡市人大常委会预算审查专家、无锡市财政预算绩效管理专家、无锡市会计咨询专家、无锡市科技局专家库成员等等。

本人从事医院财务管理工作20余年,具备深厚的医疗卫生健康行业知识和过硬的组织管理能力,熟练运用管理会计的理论与方法,在医院财务管理、采购管理、科研项目管理、运营、绩效考核等方面具有丰富的理论研究和实战经验。

主要研究和实践领域:公立医院财务管理、政府采购管理、科教项目评审、财务信息化、卫生经济研究等。曾在《财会通讯》、《中国卫生资源》、《卫生经济研究》等核心期刊发表论文10余篇,主持或参与省部级、局级课题8项。

本人长期为全国公立医院、高校的政府采购管理、科研经费管理、内控体系建设、全面预算管理、成本管控、运营绩效,为北京、上海国家会计学院公开课、浙江省会计领军人才、上海市高级会计人才班等进行专题授课,获得全国各地学员们及社会的一致好评。

宋雄,上海交通大学医学院附属新华医院财务部副主任。高级会计师,会计硕士、管理学学士、上海财经大学会计硕士专业学位导师,第二期国家卫健委经济管理行业后备领军人才,上海市优秀会计人才(第八期),上海市科委科技专家库专家。研究方向为财务管理、医院经济运行等。累计参与十余项省部级、局级课题研究,参与编撰各类财务管理教材与专著5部,已发表近20篇核心期刊文献,内容覆盖病种组成本管理、成本精细化管理、支付方式改革、公立医院内部控制等方面,获2020年上海市科技进步三等奖(第二完成人)等荣誉。

 

 

 

四、培训班时间、地点

培训班时间:2023年3月15日-19日(15日报到,19日返程);

培训地点:厦门国家会计学院。

五、收费标准及缴费方式

1、培训费:3200元/人(含培训费、场地费、结业证书等费用);

2、食宿费标准:院内食宿标准每人每天380元。学院住宿资源紧张的情况下,住宿将安排在院外酒店,食宿费用标准以开课通知为准;

3、培训费、食宿费报到时现场缴纳(可现金或刷卡缴费),培训班结束后由厦门国家会计学院向学员开具培训费及食宿费发票。

六、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名咨询

联系人:胡老师电话:15620714176

何老师电话:13859904900

报名邮箱:15620714176@163.com

厦门国家会计学院

2023年2月