各有关单位：

在中国经济发展以及国际产业链重构的大背景下,企业需要由规模速度型增长方式转向质量效益型增长方式，优化产业链布局、提高在产业链中竞争力。质量效益提升战略要求企业实施科技创新、商业模式创新和管理创新，而着力打造与企业高质量发展相适应的财务运营管理体系，是对企业高质量发展的有效支撑。财务管理人员应建立与之匹配的战略财务思维，坚持价值导向,深化业财融合与产融结合，实现从核算型财务向以分析为基础的管控型、战略型财务的转化,充分运用企业的内外部数据，从预测与决策、过程管控、业绩评价、风险管理等维度为质量效益型增长方式保驾护航。

1. 培训收益

1、学习战略财务思维，全面客观地分析、评价企业绩效；

2、对标世界一流企业，学习先进的财经管理理念和数据思维；

3、学习营运资金管理方法，健全资金管控体制，长远布局，找到提高资产使用效率和盈利水平的途径，降低企业风险损失。

二、培训对象

高级财务人员、财务经理、相关财务人员，非财专业的高级管理人员。

三、培训内容

第一模块：服从于企业战略的财务战略思维

1、集团战略与企业规划；

2、企业不同时期的财务战略；

3、透视企业经营风险与财务风险的成因。

第二模块：企业经营绩效评价

1、从经营活动到财务报告的逻辑体系；

2、让财务思想被看见——财务分析的三个关注点；

3、如何评价企业的盈利质量；

4、适用面广的投资回报率分析；

5、可持续发展能力分析——自我维持增长与风险控制。

第三模块：从利润导向到价值导向

1、杜邦分解及驱动因素分析；

2、如何从经济学角度看企业价值；

3、经济增加值原理及其导向功能；

4、会计利润的缺陷及其补充；

5、设计不同层级的运营绩效指标。

第四模块：营运资本分析与管理

1、营运资本对企业战略的支持和贡献；

2、更为先进的营运资本绩效评价和分析方法；

3、自由现金流模型与企业估值；

4、价值链、供应链，助力效率效益双提升；

5、资产管理的方向：流动性与盈利性平衡。

第五模块：控制企业信用风险

1、商业信用风险的本质；

2、三步法防范坏帐风险，做好事前事中事后管控；

3、管理信用风险的清单；

4、债务重组的失与得。

第六模块：企业融资战略与决策

1、构建与企业发展战略相匹配的资本结构；

2、宏观政策对企业融资的影响；

3、控制权、投资份额与企业急速扩张；

4、影响融资成本的几个问题；

5、强调“持续盈利能力”的并购重组；

6、企业融资渠道与融资风险；

7、企业生命周期理论在融资中的运用。

第七模块：“标杆学习法”与“未来竞争适应法”

1、树立“业财融合”的大财经思维；

2、财经管理的基础和财经体系的进化；

3、从财经输出看财务BP。

四、师资安排

1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等；

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。

五、培训班时间、地点

2023年9月19日—23日（19日报到，23日返程） 成都市

六、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费6800元（含培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、班级食宿费用标准：学院统一安排住宿，住宿费、餐费自理（其中培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票，食宿费由培训酒店收取并提供发票），食宿费用标准以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳（培训费不接受现金，可支付宝、刷卡或微信）。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750（微信同步）

厦门国家会计学院

2023年8月