各有关单位：
为进一步贯彻《关于加强公立医院运营管理的指导意见》，公立医院运营管理要以全面预算管理和业务流程管理为核心，以全成本管理和绩效管理为工具，对医院的人、财、物、技术等核心资源进行科学配置，精细管理，有效使用，从而引导并推动公立医院高质量发展。同时，随着公立医院改革的不断深入，医院的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化。《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发﹝2021﹞18号）、国家卫生健康委、国家中医药管理局《关于印发公立医院高质量发展促进行动（2021—2025）的通知》（国卫医发﹝2021﹞27号）均把“推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化”作为健全运营管理体系、提升公立医院高质量发展新效能的重要内容予以明确。因此，不断推动医院运行模式从“粗放式管理”转向“精细化管理”，是有效提高运行效率、实现医院高质量持续发展目标的必经之路。
面对医院高质量发展新要求下，医院管理者、财务负责人在医院的高质量发展中发挥着重要的作用，需要在熟悉当前的宏观政策和现行医改政策的同时，增强战略决策能力，以绩效变革为激励导向，以全面预算为抓手，以成本管理为指引，提升精益运营管理水平。同时还要在保证质量的前提下不断完善流程，提高管理效率，从而真正实现医院运营管理与业务管理的深度融合，推动医院的高质量发展。
基于此背景下，厦门国家会计学院将于2023年9月21日-25日举办“公立医院精益运营管理与高质量发展”专题培训班，本期培训班将围绕公立医院的业财融合、精益运营、智慧管理等方面构建课程体系，旨在通过系统化的梳理，更好的将理论与实践结合，推动公立医院核心业务工作与运营管理工作深度融合，将现代管理理念、方法和技术融入运营管理的各个领域、层级和环节，进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平，从而持续提高公立医院的医疗质量、运营效率及满意度评价，真正的实现公立医院高质量发展。
一、培训对象
各级医院院长、分管财务、运营的副院长、总会计师；各级医院财务、审计、运营等相关职能部门负责人及骨干等。
二、课程内容
课程模块 |
课程内容 |
时长 |
主讲老师 |
医院价格管理创造价值 |
Ø 我国医疗服务价格改革历程 Ø 价格、支付与运营效率关系 Ø 医院价格管理重要性 Ø 医院价格精细化管理 |
0.5天 |
邹俐爱 南方医科大学南方医院医院管理学教研室负责人，兼任南方医科大学卫生与健康管理研究院副院长。 |
医院运营管理与精益化绩效管理 |
Ø 医院运营内涵与运营体系 Ø 绩效奖励制度之精神 Ø 精益化绩效管理体系建立 Ø 医院绩效实践案例分享 |
0.5天 |
曾亿郎 数智医管研究院院长 |
高质量发展下公立医院成本管理实践与思考 |
Ø 公立医院成本管理背景与要求 Ø 公立医院成本管理内涵与难点 Ø 公立医院成管理路径与实践 Ø 公立医院成本管理思考与展望 |
0.5天 |
周建军 上海申康医院发展中心委派上海市第一人民医院总会计师，兼任上海市眼病防治中心总会计师 |
公立医院全面预算管理与运营助理实践 |
Ø 公立医院预算管理的现状与问题分析 Ø 实施预算顶层设计、系统推进预算管理 Ø 紧扣资源配置核心、增强预算管控能力 Ø 强化预算过程控制、确保预算目标落实 Ø 强化预算考核力度、搭建管理长效机制 Ø 运营助理经验分享 |
0.5天 |
杨少春 上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任 |
医疗行业改革发展与精益运营管理体系构建 |
Ø 医药卫生体制改革的发展路径 Ø 改革对公立医院运营的影响分析 Ø 公立医院的应对策略与未来发展方向 Ø 公立医院精益运营管理的目标要求 Ø 公立医院精益运营管理体系构建 Ø 医院运营数据中心建设与成果展示 |
0.5天 |
刘雅娟 上海申康医院发展中心委派上海交通大学医学院附属新华医院 总会计师 |
公立医院运营管理信息化建设 |
Ø 政策和制度对医院运营管理数智化的要求 Ø 公立医院运营管理信息化普遍存在的问题 Ø 运营管理信息化体系构建：业务范畴、新一代信息技术、智慧系统功能框架等 Ø 公立医院智慧运营管理体系建设实践分享 |
0.25天 |
陈冲 熙软科技有限公司 董事长、创始人 |
医院精益运营管理实践与创新 |
Ø 搭建运营管理体系，开启精细化管理转型 Ø 构建运营分析报表，提升经营管理水平 Ø 科学优化资源配置，助力医院提质增效 Ø 做好院内流程优化，提升医院运行效率 |
0.25天 |
沈柳菁 成都市中西医结合医院总会计师 |
三、师资团队
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刘雅娟，正高级会计师、经济学硕士，现任上海申康中心市级医院总会计师管理办公室轮值主任、上海申康中心委派上海交通大学医学院附属新华医院总会计师。财政部全国高端会计人才、上海市会计领军人才、国家卫生健康委员会绩效考评专家 中国医学装备协会第一届运营与绩效分会副会长、上海市医院协会第一届医院财务管理专委会副主任委员、中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事、副秘书长、国家卫健委能力建设专家委员会委员、中国医院协会医院经济专委会委员、上海市成本研究会理事、上海财经大学、上海国家会计学院、中央财经大学等高校硕士研究生兼职导师。 长期从事医院运营管理、财务和绩效管理等工作。主持医院运营管理改革，推行现代医院管理方法，在规范化、专业化、精细化管理方面获得显著成绩，尤其在医院运营一体化建设、精细化成本管控方面成效显著，以第一完成人荣获上海市科技进步三等奖一项，成果以专报形式上报市委、市府，得到分管市领导及业务主管部门高度肯定并明确批示：有关管理经验要在全市相关医疗机构推广。 |
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邹俐爱，研究员，硕士生导师，南方医科大学南方医院医院管理学教研室负责人，兼任南方医科大学卫生与健康管理研究院副院长。曾先后担任第一军医大学附属珠江医院经济管理科主任、南方医科大学南方医院的卫生经济管理科主任、南方医科大学第五附属医院总经济师。 现为中国卫生经济学会理事、中国卫生经济学会医疗服务成本与价格专业委员会副主任委员，中国卫生经济学会卫生技术经济评价专业委员会委员、《中国卫生经济》编委、《卫生经济研究》学术指导委员会委员、广东省卫生经济学会副会长。主要研究领域：卫生经济、医改政策（价格与支付）、医院绩效与薪酬管理、医院成本管理。先后主持省级课题30余项，在核心期刊发表学术论文100余篇，主编或参编专著5部。 |
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周建军，正高级会计师、注册会计师、注册税务师。现任上海申康医院发展中心委派上海市第一人民医院总会计师，具有多年大型三甲综合性医院的财务管理经历，在医院财务管理、全面预算管理、内部控制、成本管理、资金管理、运营与管理、绩效管理、财务信息化等方面具有一定的理论基础与实践经验；近年主持多项课题，发表多篇论文。兼任上海市眼病防治中心总会计师、国家卫健委卫生行业经济管理领军人才、财政部全国大中型企事业单位总会计师（高端）人才、上海财经大学MPAcc、上海国家会计学院、上海师范大学MPAcc等兼职硕士生导师 |
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杨少春，现任上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任。财政部全国会计高端人才，国家卫健委“卫生健康行业经济管理领军人才”。担任总会计师协会卫生健康分会常务理事,上海市卫生经济学会常务理事，兼任上海国家会计学院硕士研究生导师。先后获得军队科技进步奖、上海市科学技术成果奖、全军十一五“卫生经济管理先进个人”、上海卫生系统十佳后勤工作者提名奖。 |
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沈柳菁，现任成都市中西医结合医院总会计师，高级会计师。成都卫生经济学会副会长，四川省卫生经济学会常务理事，四川省中医药学会卫生经济专委会副主任委员，成都市医院评审及医疗质量检查专家库专家成员。 |
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曾亿郎，熙软数智医管研究院 院长 长庚大学管理学研究所医务管理组硕士班毕业，曾任北京清华长庚医院副总执行长、重庆医科大学附属第三医院副院长。从事医务管理实务作业多年，除曾在台湾多家医学中心(三甲医院)、大学附设医院任职，另曾参与厦门长庚医院、北京清华长庚医院筹建与运营工作。 |
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陈冲，熙软科技有限公司创始人、董事长，中国医院协会经济专业委员会委员申中国卫生经济学会卫生财会分会理事，中国总会计师协会卫健分会常务理事。长期从事医院运营管理与财务业务信息化建设工作，参与多家大型医疗机构的运营管理信息化与数智化的方案设计与系统建设工作。创立熙软科技以来，为数百家医疗机构提供运营管理与业财融合信息化服务。 |
四、培训班时间、地点
培训班时间：2023年9月21日-25日（21日报到，25日返程）；
培训地点：厦门国家会计学院。
五、收费标准及缴费方式
1、培训费：3600元/人（含培训费、场地费、结业证书等费用）；
2、食宿费标准：院内食宿标准每人每天380元。学院住宿资源紧张的情况下，住宿将安排在院外酒店，食宿费用标准以开课通知为准；
3、培训费、食宿费报到时现场缴纳（可现金或刷卡缴费），培训班结束后由厦门国家会计学院向学员开具培训费及食宿费发票。
六、结业证书
培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。
七、报名咨询
联系人：胡老师 电话：15620714176
何老师 电话：13859904900
报名邮箱：15620714176@163.com
厦门国家会计学院
2023年8月
报班学习
公开班
