各相关单位：
在数字化浪潮汹涌的今天，数据已成为企业决策的重要依据。尤其在财务领域，数据的力量愈发凸显，它不仅揭示了企业运营的深层次规律，更为科学决策提供了有力支撑。在环境与政策的助力之下，企业数字化转型已经迈入2.0阶段。从业财数据采集，沉淀精细多维的会计数据，到形成丰富多元的财报管报，进行智慧财务分析及经营分析，再到决策支持，全面数据服务助力企业向数据驱动的“价值创造”型财务转型。鉴于此，厦门国家会计学院联合用友网络科技股份有限公司将于2024年9月举办“全面数据服务助力财务从价值守护走向价值创造”培训班，培训班将围绕全面数据服务议题，结合丰富的企业实践案例，深入探讨数智化转型的趋势框架、预算数据服务、报告数据服务和数据管理等内容。欢迎各有关单位报名参加培训。
厦门国家会计学院
2024年8月
附件1：课程简介
一、培训安排
期数 |
培训时间 |
培训地点 |
第1期 |
2024年9月4日-8日（4日报到，8日返程） |
厦门 |
二、培训对象
央企、国企、大型企业集团、行政事业单位CFO、财务总监、财务部长、预算主管和财务数据分析人员等。
三、课程内容
模块一、数据资源入表热点问题解读与应用实务
1.数据资源入表必要性
2.数据资产的定义与特性
3.数据资源入表的会计处理路径
4.实施难点与实施建议
5.《暂行规定》的展望与未来
6.数据资源入表案例探讨
模块二、全球化、数字化背景下企业价值创造与税收挑战
1.全球化、数字化商业模式在企业价值创造中的独特作用
2.全球化、数字化背景下的BEPS（税基侵蚀与利润转移）
3. G20国际税收改革与BEPS反避税行动计划
4. 数字经济时代中资企业国际化面临的税收挑战与应对策略
5. 苹果、微软、卡特波勒等公司的典型案例分享
模块三、全面数据服务开启财务数智化2.0新篇章
1.全面数据服务概述
2.数据治理：全面数据服务的基础
3.数据采集：业财大数据实时采集
4.数据加工：精细、实时、智能的会计数据加工
5.数据应用：全面数据服务应用场景
模块四、聚力数智转型、精益数据服务打造一流财务价值创造管理体系
1.打造一流财务价值创造管理体系——总体思路
2.打造一流财务价值创造管理体系——战略型财务
3.打造一流财务价值创造管理体系——融合型财务
4.打造一流财务价值创造管理体系——集约型财务
5.打造一流财务价值创造管理体系——数智型财务
模块五、构建战略导向的数智化全面预算管理体系
1.世界一流企业全面预算管理定位、概念、目标和趋势
2.构建战略导向数智化全面预算管理体系方法论：5要素8全
3.构建战略导向数智化全面预算管理体系——组织体系
4.构建战略导向数智化全面预算管理体系——流程体系
5.构建战略导向数智化全面预算管理体系——模型体系
6.构建战略导向数智化全面预算管理体系——数据体系
7.构建战略导向数智化全面预算管理体系——数据化体系
8、某地方多元化国资集团从财务预算到战略导向全面预算转型案例分享
模块六、全面挖掘数据价值，打造新质财务生产力—厦门航空财务数智化转型实践
1.关于厦航
2.财务管理是厦航持续盈利的推手
3.“大财务”管理模式
4.厦航财务管理发展历程
5.厦航财务数智化实践
6.调整队形，加速前进，解放人，创造更大价值
模块七、数据驱动百年开滦进入智能财务新时代
1、开滦基本情况介绍-百年开滦，风华财务
2、构建数据驱动型智能财务管理体系的总体思路
3、“一体两翼”财务架构
4、“五分财务”责任体系
5、“两法融合”实现路径
6、“三七特征”会计流程
7、“八强八转”财务变革
8、“六抓六保”关键环节
9、对“数智型+数据型”财务职能的价值展望
四、部分师资团队
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蔡剑辉 厦门国家会计学院教授、学术委员会主任委员、教研中心主任 厦门大学工商管理（会计学）博士后，中国会计学会理事，中国会计学会管理会计专业委员会副主任委员，厦门市跨国企业会计学会副会长，福建省、山西省管理会计咨询专家，中央财经大学“行业管理会计研发中心”咨询专家。 主要从事管理会计、税务筹划等领域的教学与研究工作。主持和参与国家级、省部级科研课题10余项。 |
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冯雁凌 厦门航空规划财务部总经理，高级会计师，1994年进入厦航，全程参与创建和实施“厦航精细化财务管理”，同时也是厦航“大 财务”管理体系建立的关键参与人。先后牵头搭建厦航全面预算管理体系、SRP战略管理体系，借鉴阿米巴经营理念创建厦航特 色的“精细核算管理方法，推动财务共享中心建设、财务机构重整和财务人员转型，推动业务和财务融合财务与战略融合，全力 提升厦航财务管理的价值创造能力。 |
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吴昌秀 用友财务数智化高级专家，前IBM高级咨询经理，专注于大型企业财务数字化转型规划、财务组织职能设计、战略到执行的管理会 计体系设计等，曾深度参与超过80家大型企业的管理会计咨询及系统实施项目。 |
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刘洪涛 中国移动通信集团河北有限公司财务部总经理，1997年进入河北移动，历任河北移动财务部副总经理、地市分公司副总经理、河北移动采购部总经理，具有丰富的财务管理和业务实施经验。全面构建了河北移动财务价值创造体系，牵头实施全面预算管理，主导建立财务共享中心，健全会计信息质量管理，推动财务数智建设提档升级，大力激发财务创新创造的生机和活力，全面提升了财务价值管理能力、业财融合能力、数智赋能能力、风险防控能力。 |
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彭林辉 用友网络企业绩效方案部总经理，PMP项目管理师，ITIL服务管理师，北京化工大学经济管理学院MPACC企业导师，专注于企业绩 效管理领域数智化实践，具备丰富的财务领域管理咨询/数智化转型/流程优化/方案设计丰富经验，主导过中粮集团、中信集团等 大型央企的报告数智化平台建设。 |
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付建华 用友副总裁，中国总会计师协会特级管理会计师，中国财政部第二届、第三届管理会计咨询特聘专家，中国总会计师协会理事、信 息化分会副会长，中国管理会计50人论坛成员，中央财经大学客座教授，中国人民大学商学院客座教授。 |
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李 诗 厦门国家会计学院会计学教授，财务会计与审计研究所副所长。 兼任厦门农商行、狄耐克智能科技等上市公司独立董事，厦门市资产评估协会理事。2004 与2006 年毕业于澳大利亚悉尼大学商学院，获会计学与管理学学士学位、会计学硕士学位； 2013 年毕业于厦门大学会计系，获会计学博士学位；2019-2020年美国波士顿学院访问学者。曾供职于上市公司紫金矿业董事会办公室和证劵投资部，澳洲星巴克咖啡总公司财务部。2013 年起执教于厦门国家会计学院。 |
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董养利 开滦集团总会计师，正高级会计师，国家煤炭行业高级职业经理人、中国财务公司行业研究人才库研究员、燕山大学MBA校外导师。曾荣获河北省优秀（创业）企业家、天津市企业家队伍建设“111”工程“优秀企业家”、河北省国资委十大杰出青年、河北省国资委系统先进会计工作者等荣誉称号。《金融服务产业发展方兴未艾》荣获中国煤炭经济研究会优秀论文（调研报告）一等奖，《组建运营财务公司 打造金融服务平台》《加强资金集中管理 提高资金使用效率》等多篇课题获省级企业管理现代化创新成果一等奖，《资金预算分类管理模式的研究》《企业“票据池”模式研究》《财务公司如何应对利率市场化》等多篇论文在国家核心期刊上发表。 |
五、培训班时间、地点
培训班时间：2024年9月4日-9月8日（4日报到，8日返程）
培训地点：厦门国家会计学院
六、收费标准及缴费方式
1、培训费标准：每人收费5800元（含培训费、场地费、结业证书等费用，不含食宿费、交通费等）；
2、食宿费用标准：学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费用标准以开课通知为准；
3、培训费、食宿费报到时现场交纳。其中，培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票（可现金、刷卡、支付宝或微信支付），食宿费由培训酒店收取并提供发票。
七、结业证书
培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。
八、报名咨询
培训报名相关事宜联系人：
范老师 15001390268
何老师 0592-2578199
报班学习
公开班
