公开班

当前位置: 首页 >> 我要培训 >> 报班学习 >> 公开班 >> 正文

关于举办“基于业财融合的全面预算管理体系建设与绩效考核高级培训班”的通知

发布日期:2025-01-17     编辑:jwc      点击:

各有关单位:

在外部环境日益复杂,商业模式不断创新的今天,财务需要从企业战略的角度,在源头参与规划,通过全面预算的实施,在落实企业战略的同时,成为业务最贴心的合作伙伴,敏捷应对内外部机遇调整和市场变化,牵引业务持续有效增长并实现高效的组织资源配置,打造并巩固企业核心竞争力,防范、抵御经营风险,实现提升企业价值的战略目标。

绩效管理的核心是绩效评价和激励管理,绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等,预算管理和绩效管理是落实企业战略目标的有效工具,二者相辅相成。财政部鼓励企业通过整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的标杆引导。

本课程设计结合中石油、华为等优秀企业管理实践,深入挖掘,精心提炼,旨在帮助企业对标一流,理解全面预算和绩效考核的管理路径,引导企业提高资源配置效率,重新定位财务管理职能,助力企业在复杂多变的环境中创造价值。为了帮助财务人员提高资金管理和经营管理水平,发挥财务部门的决策支持功能,我院特举办“基于业财融合的全面预算管理体系建设与绩效考核高级培训班”。欢迎各有关单位报名参加学习。

一、培训收益

1、【掌握】全面预算管理的管理逻辑及其在企业战略实施中的作用;

2、【提升】业务财务融合能力,提升预算编制、执行、监控与绩效评估的综合能力;

3、【对标】用专业眼光分享成功案例,对标一流案例教学,让新理念与新方法现场达成融通;

4、【数智】帮助学员掌握预算信息化、绩效前瞻化对企业战略决策的支持。

二、培训对象

企业财务总监、财务经理、财务分析人员、财务骨干人员、绩效管理人员等。

三、培训内容

第一模块:战略视角的全面预算管理

1、数智化叠加乌卡时代的管理挑战;

2、确定企业战略导向;

3、战略落地——绩效与预算的结合:

a)预算,与绩效密不可分;

b)孤立的绩效管理无法达成企业目标。

4、将经营思想融入到全面预算管理中;

5、构建灵活的预算管理体系。

第二模块:强化预算约束与资源配置优化

1、全面预算管理的框架体系建设;

2、资源的优化配置策略;

3、资源限额和效益的综合平衡;

4、预算编制的目标和理念;

5、预算审核的原则与方法;

6、预算执行的监控与调整;

7、强化预算约束。

第三模块:以全面预算为统领,落实高质量发展的目标责任

1、成功预算的标志——管理者需要具备全面预算思维;

2、财务在预算管理中的价值定位;

3、预算管理全流程;

4、跨部门协作的预算管理模式;

5、预算管控的侧重点和技术手段;

6、信息搜集与对标;

7、避免不合理因素影响;

8、增加预算编制透明度和合理性;

9、预算管理的信息化建设;

10、人工智能辅助预算管理。

第四模块:绩效指标在预算中的体现与分解

1、国资委绩效指标演变;

2、详解一利五率指标体系及其管理导向;

3、实现、提升、优化指标的路径;

4、SMART原则;

5、基于达成企业战略目标的绩效分解;

6、确保战略的有效执行——战略监控与调整;

7、业财融合导向下的绩效管控方案设计。

第五模块:以财务决算为重点,夯实高质量发展的管理根基

1、全面预算差异分析;

2、项目决算分析:弹性预算分析、盈利分析;

3、管理差距与管理清单;

4、全面预算的循环和升级;

5、绩效展示与绩效评价;

6、复盘与总结——找到亮点、持续改进。

第六模块:预算管理与绩效管理的互相支持

1、战略解码与绩效协同;

2、绘制企业的战略地图;

3、绩效指标的顶层设计;

4、责任中心与责任中心绩效评估;

5、平衡记分卡与企业战略绩效管理;

6、利用平衡计分卡同时提升企业绩效、员工绩效和员工能力。

四、师资安排

1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等;

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容,课程以最终课表为准。

五、培训班时间、地点

期数

培训班时间

培训地点

第一期

2025年4月08日-12日(08日报到,12日返程)

厦门市

第二期

2025年6月11日-15日(11日报到,15日返程)

厦门市

第三期

2025年8月25日-29日(25日报到,29日返程)

厦门市

第四期

2025年10月21日-25日(21日报到,25日返程)

杭州市

第五期

2025年12月16日-20日(16日报到,20日返程)

厦门市

六、收费标准及缴费方式

1、培训费:每人收费5800元(含咨询服务费、培训费、场地费、结业证书等费用);

2、厦门班级食宿费用标准:院内食宿费用标准每人每天380元(含独立学员公寓、三餐及康体设施);院内住宿资源紧张的情况下,住宿将安排在院外酒店,食宿费用标准以开课通知为准;

3、异地班级食宿费用标准:学院统一安排住宿,住宿费、餐费自理(其中培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票,食宿费由培训酒店收取并提供发票),食宿费用标准以开课通知为准;

4、培训费、食宿费报到时现场交纳。(异地班级培训费不接受现金,可支付宝、刷卡或微信)。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750(微信同步)

厦门国家会计学院

2025年1月