各有关单位：

中国经济正进入换档加速期，传统粗放式增长、经验型管理已经无法满足企业发展的需要。数字经济的兴起、商业模式的创新，也促使企业必须重新审视管理之道，依靠数字化管理、精细化管理来降本增效。

企业财务部门汇集了公司最有价值的信息，其背后蕴含的逻辑更是商业世界的精髓所在。作为企业管理人员，有必要掌握一定的财务知识，读懂财务数据背后的经济信息，解构商业逻辑与成本路径，通过预算优化资源配置等财务思维提升管理能力和决策水平。

一、培训对象

非财务背景的企业高管，包括企业董事会、监事会、高层管理团队成员，各职能部门负责人以及业务骨干。

二、培训内容

第一模块：数字化趋势与财务未来

主要讲解数字化财务管理的趋势、方法和工具，帮助非财背景的企业管理人员了解如何运用数字化技术提升财务管理的效率和准确性。同时，非财背景的管理人员还将学习到如何应对数字化时代带来的新挑战和机遇。

第二模块：财务合规体系建设与企业内控管理

随着市场环境日益复杂，企业面临的合规与内控挑战不断增加。企业领导作为决策人和高级管理者，需要深入理解合规内控的重要性，掌握相关管理工具和方法，以确保企业稳健运营。本课程旨在提升非财背景的管理人员的合规内控意识，增强其在实际工作中的风控能力。

第三模块：业财融合实务案例与管理赋能

帮助非财背景的企业管理人员建立系统性财务管控思维，从财务角度去理解企业的各项经营活动，从而更好地制定和执行战略决策。通过培训，将学会如何运用财务信息去优化资源配置、提升经营效率，并推动企业实现战略目标。

第四模块：全面预算管理与成本管控

主要讲解全面预算管理的基本原理、方法和流程，帮助非财背景的企业管理人员掌握预算制定的技巧和方法，实现企业的精细化成本管理。

第五模块：财务报表解读与分析

主要讲解财务报表的基本结构和内容，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。通过培训，将学会如何解读财务数据，分析企业的财务状况、经营成果和现金流量，从而做出更明智的决策

第六模块：投融资决策与资金管理

通过案例教学与场景演练，深入浅出地讲解投融资决策与资金管理的核心知识。非财背景的企业管理人员将学会运用财务模型分析项目可行性，提高投融资决策的准确性。了解并掌握多种融资渠道与方式，优化资金管理策略。

三、师资安排

1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等；

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。

四、培训班时间、地点

五、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费6900元（含咨询服务费、培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、厦门班级食宿费用标准：院内食宿费用标准每人每天380元（含独立学员公寓、三餐及康体设施）；院内住宿资源紧张的情况下，住宿将安排在院外酒店，食宿费用标准以开课通知为准；

3、异地班级食宿费用标准：学院统一安排住宿，住宿费、餐费自理（其中培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票，食宿费由培训酒店收取并提供发票），食宿费用标准以开课通知为准；

4、培训费、食宿费报到时现场交纳（异地班级培训费不接受现金，可支付宝、刷卡或微信）。

六、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750（微信同步）

厦门国家会计学院

2025年1月