“首席财务官能力提升集训营”招生简章

各有关单位：

随着全球经济格局的不断变化，企业面临的竞争环境日益激烈。数字化技术的快速发展，特别是大数据、云计算、人工智能等技术的应用，正在深刻改变企业的财务管理模式。财务管理作为企业运营的核心环节，其重要性愈发凸显。企业财务管理正在从传统的核算型向管理型、战略型转变。那么财务领导者需要具备更强的战略思维和管理能力，以支持企业的战略决策和长期发展。新的产业结构、新的税收政策以及新的业务模式，都在考验着财务领导者的综合能力，不再仅仅是企业的财务管家，更是企业的战略伙伴。

为了培养全能型财务领导者，将传统财务总监、总会计师向首席财务官进行演变，厦门国家会计学院将于2025年举办“首席财务官能力提升集训营”，旨在帮助财务总监、总会计师及高级财务管理人员与时俱进，全面提升专业技能、战略思维能力和领导力，以更好地应对复杂多变的商业环境，为企业的长期发展做出贡献。

一、培训对象

1、主管财务的副总经理、总会计师、财务总监

2、财务部部长、财务部主任、财务部总经理等财务部主要负责人

3、高级财务经理及承担类似角色的高管。

二、培训收益

1、使CFO掌握先进的财务管理理念和方法

2、培养CFO的战略思维制定长远的财务战略和规划

3、提高CFO对企业运营、市场和行业动态的敏感度

4、帮助CFO掌握资本运作的技巧和方法

5、使CFO具备风险评估和识别的能力

6、培养CFO的领导力和影响力

三、培训特色

1、实践授课：通过专业讲师进行系统的实践授课；

2、沙盘模拟：通过案例分析和沙盘模拟提升技能；

3、小组讨论：鼓励学员分组讨论，共同解决问题；

4、在线学习：第一周在线学习，提升时间效率；

5、沙龙年会：大咖云集共同探讨未来趋势。

四、培训内容

（一）线上部分：岗位综合能力提升

1、新时代首席财务官的角色定位与职责

2、宏观经济与财务战略

3、ESG与企业可持续性高质量发展

4、公司治理与股权激励

5、智慧税务下的税务管理与规划

（二）线下部分：业务能力水平提升

1、降本增效与成本控制

2、对标华为业财融合与价值创造

3、战略财务管理与决策

4、数智化转型与人工智能技术的应用

5、一流司库体系建设与实务案例

（三）线下部分：价值创造能力提升

1、资本运作与投融资模式

2、公司估值与企业价值管理

3、数据资产管理

4、内控、风险、合规、法务四合一管理

5、领导力与团队建设

五、师资安排

所有课程均由厦门国家会计学院精心设计，将聘请具有深厚理论功底及丰富实践经验的师资授课。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定机构专家等。课程以最终课表为准。

六、培训时间、地点

七、收费标准及缴费方式

1、培训费标准：每人收费29800元/人（含培训费、场地费、结业证书等费用，不含食宿费、交通费等）；

2、食宿费用标准：院内班级学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费用标准为每人每天380元；外地班级具体以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳。其中，培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票（培训费不接受现金，可刷卡、支付宝或微信支付），院内班食宿费由厦门国家会计学院收取并提供发票，外地班级食宿费由培训所在场地收取并提供发票（具体以开课通知为准）。

八、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

九、报名方式

联系人：龙老师

电 话：15359358325（同微信）

邮 箱：baomingtongji@yeah.net

厦门国家会计学院

                                 2025年1月