各有关单位：

自首次提出风险体系建设要求以来，中央先后六次针对合规体系的建设提出指导意见与指引规范。其中，2022年中央发布的《中央企业合规管理办法》，推动央企开启“合规管理强化年”，明确规定中央企业应当结合实际建立健全合规管理与法务管理、内部控制、风险管理等协同运作机制。自此，“四位一体”大合规体系逐步成为央企改革的重点一环，并延伸出合规、内控、风控及法务四大改革方向。

但对于“大合规体系”的建设，各实施单位仍有较多疑问，本次改革究竟能为企业带来怎样的变革，是否能为企业构建新质生产力提供助力，介于此厦门国家会计学院将于2025年举办“构建新质生产力下的风险、合规、内控、法务四位一体化管理高级培训班”。本课程旨在增强合规与法务、风险、内控等不同管理体系之间的一体化融合，打破管理机制之间的障碍和梗阻，为企业构建新质生产力达量建立良好的基础。欢迎各有关单位报名参加培训。

一、培训对象

1、董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者

2、审计总监、经理、处长等审计部负责人及骨干

3、总会计师、财务总监、财务部门负责人及骨干

4、内控合规业务部门，信息化建设部门，推动企业“三重一大”投资和项目管理、物资采购、全面风险管理、人力资源等相关部门的参与人员

5、负责内部控制审计与评价的第三方机构及高校从事研究和教学的人员

二、培训收益

1、帮助学员理解新质生产力的定义、特点与趋势

2、帮助学员全面了解四位一体化管理的体系框

3、帮助学员掌握风险、合规、内控、法务的关系

4、帮助掌握风险管理与内部控制实务

5、帮助掌握合规管理与法务管理实务

三、课程内容

（一）新质生产力与四位一体化管理概述

1、新质生产力的定义、特点与趋势

2、新质生产力对传统管理模式的挑战

3、新质生产力下的企业转型与发展趋势

4、风险、合规、内控、法务的逻辑关系

5、四位一体化管理的理念与框架

（二）新质生产力下的风险控制能力构建

1、风险识别与评估体系构建

2、风险预警机制与与应急响应机制的设定

3、风险化解与处理流程的搭建

4、风险管理与四位一体化平台的协同机制

5、企业风控体系数字化转型构建与提升

（三）新质生产力下的合规管理体系构建

1、防止风险形成的合规管理框架

2、合规管理体系审核要点与实务

3、信息化在合规管理中的应用实务

4、合规管理体系与四位一体化平台的协同机制

5、企业内部合规文化建设与意识提升

（四）新质生产力下的内部控制体系构建

1、基于组织架构的责任体系

2、内部控制流程设计与实施

3、内控管理七大工具的应用

4、内部控制体系与四位一体化平台的协同机制

5、内部控制的数字化转型

（五）新质生产力下的法务管理能力构建

1、合同管理流程的重塑

2、知识产权管理

3、争议解决与合规性审查

4、企业法务部门与法务外包的职责划分

5、法务管理与四位一体化平台的协同机制

（六）四位一体化管理实践

1、四位一体化管理框架构建与实施

2、四位一体化管理的目标、原则与流程

3、四位一体化管理体系的构建与实施

4、跨部门协作与信息共享

5、信息共享平台的建立与运营

（七）案例分析与实战演练

1、综合案例分析：四位一体化管理的成功实践

2、实战演练：模拟风险、合规、内控、法务管理情境

四、师资安排

所有课程均由厦门国家会计学院精心设计，将聘请具有深厚理论功底及丰富实践经验的师资授课。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定机构专家等。课程以最终课表为准。

五、培训时间、地点

六、收费标准及缴费方式

1、培训费标准：每人收费6800元（含培训费、场地费、结业证书等费用，不含食宿费、交通费等）；

2、食宿费用标准：学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费用标准为每人每天380元，具体以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳。其中，培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票（培训费不接受现金，可刷卡、支付宝或微信支付），食宿费由厦门国家会计学院（具体以开课通知为准）收取并提供发票。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名方式

联系人：龙老师

电话：15359358325（同微信）

邮箱：baomingtongji@yeah.net

厦门国家会计学院

2025年1月