05/13
2021各有关单位:为贯彻落实党的十九届五中全会精神,深化行政事业单位内部控制管理改革,根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》和《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》政策要求,财政部为推进做好2020年度行政事业单位内部控制报告编报工作,近期出台了《关于开展2020年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》(财会〔2021〕6号),文中明确各中央部门和各省级财政部门分别于7月底、8月底完...
05/13
2021各相关单位:财政部按照党中央、国务院的部署,积极推进政府会计改革,构建财务会计和预算会计适度分离又相互衔接的政府会计核算模式,基本建立起一套具有中国特色的政府会计标准体系。国务院颁布的《行政事业性国有资产管理条例》要求各部门及其所属单位管理行政事业性国有资产应当遵循安全规范、节约高效、公开透明、权责一致的原则,实现实物管理与价值管理相统一,资产管理与预算管理、财务管理相结合。全面实施预算绩效管...
05/13
2021各相关单位:全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。2020年底中央部门和省级层面要基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,既要提高本级财政资源配置效率和使用效益,又要加强对下转移支付的绩效管理,防止财政资金损失浪费;到2022年底市县层面要基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,做到“花钱必问效、无效必问责...
05/13
2021各相关单位:行政事业单位中,财务人员素质代表着单位内部管理水平,业务开展质量。财务工作是一项专业技术性很强的工作,需要从业人员具备一定的职业素质和技能。由于经济社会的飞速发展,发挥行政事业单位社会职能,应重视行政事业单位财务人员素质提升工作。新预算法配套的新实施条例的出台和新的会计制度准则不断的修改,行政事业单位财务人员应该积极掌握新条例的最新热点问题和政府会计改革的情况,学习并帮助单位构建全方...
05/12
2021一、项目背景全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是深化我国财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。2015年新的预算法第12条将“讲求绩效”做为预算编制的基本原则之一。2018年9月《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》正式印发 ,明确提出2022年基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,做到“花钱必问效、无效必问责”。《中华人民共和国国民经济和社会发展...
05/07
2021厦门国家会计学院概况厦门国家会计学院是我国高层次财经财会人才的重要培养基地,是我国政府倡导成立的“一带一路”财经发展研究中心所在地。学院经国务院批准于2002年成立,直属于国家财政部,实行党委领导下的院长负责制。建院以来,在党中央、国务院的亲切关怀和财政部党组的正确领导下,学院坚持“国际知名会计学院”的办学目标,秉承“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账”的校训,主动贴近国家战略需求和改革发展...
04/09
2021各有关单位:近几年来,“营改增”、国地税合并改革、新个税改革、减税降费和社保入税等一系列的税制改革,以及依托税收大数据和人工智能技术的金税三期工程、电子税务局等智慧税务系统的精准“监管”,加之风险导向下的“双随机、一公开”税务监管机制,企业正面临着一个政策多变和监管严格的税收新环境。在不断变化的税收环境下,企业不但应洞悉税务监管新动向,掌握应对策略,更应全方位、全景式地透析涉税政策和税务规划...
04/09
2021各有关单位:在新兴技术浪潮席卷下,数字化、智能化正成为驱动企业转型升级的内生力量。原有的会计职能已经难以满足新技术革命的要求,会计职能需要从核算型向分析、评价、预测、决策等管理型、战略型延伸。财务共享和智能化的应用为财务转型提供支撑。人工智能的发展加速了智能化在财务领域的应用,也为财务共享向智能化、数字化发展提供了条件。在财务共享的建设和运营过程中,不可避免地会遇到各种难题与挑战,如电子档案...
04/09
2021各有关单位:随着越来越多的巨头企业冲刺进入万亿美元俱乐部,我们开始关注什么样的企业、什么样的管理模式能够跨越工业时代的管理极致,重新定义资源组织的规模和管理效率。除去我们很容易感知到的颠覆性技术、全球供应链和创新商业模式外,智慧财务管理体系、数字化平台和适配技术等成为了掩藏在“增长面纱”下的企业核心竞争力。数字化财务转型已成为未来企业发展的重要工程举措。十九大以来,国资委陆续推出“培育具有全...
04/09
2021各有关单位:2021年是“十四五”的开局之年,如何抓住机遇,迎接挑战,促进企业平稳发展具有重要意义。一方面,外部环境依然复杂严峻,新冠肺炎疫情对我国经济和世界经济产生巨大冲击,全球经济不确定因素依然较多,企业面临着前所未有的经营压力,需要做好成本管控,降本增效。另一方面,新一代的信息技术正进入迭代演进、融合创新的新阶段,数字技术的应用不断创新,为企业管理提升开拓新的空间。数字化将全面渗透到产业价...