02/24
2025各有关单位：现代企业对财务人才的需求已经发生了显著变化，传统的财务管理人员主要关注账务处理、报表编制等基础工作，而现代财务管理人员则需要具备更强的数据分析、决策支持、风险管理等能力。同时，随着企业业务的不断拓展和应对复杂多变的市场环境，财务负责人还需要具备跨文化沟通、高维度财务管理等方面的能力。为了保持企业的竞争力和可持续发展，帮助企业建立一套完善的财务人才梯队，厦门国家会计学院将于2025年举办...
02/24
2025各有关单位：随着全球经济的飞速发展，企业面临的市场竞争愈发激烈，传统的管理模式与财务策略已难以满足现代企业的需求。特别是在数字化、智能化浪潮的推动下，世界一流企业纷纷加快数智化转型步伐，通过技术创新与数据驱动，提升运营效率，优化资源配置，实现可持续发展。为了帮助企业紧跟时代步伐，提升在数智化转型中的竞争力，厦门国家会计学院将于2025年举办“对标世界一流企业数智化建设与财务BP能力提升高级培训班”。...
02/24
2025各有关单位：随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大，越来越多的企业开始重视内部控制与风险管理。有效的内部控制与风险管理能够帮助企业降低运营风险、提高运营效率、保障资产安全，进而提升企业的竞争力和市场地位。华为作为全球领先的科技企业，其内部控制与风险管理体系在业界具有极高的声誉。华为通过建立健全的内部控制体系，有效识别、评估、控制和应对各类风险，确保了企业的稳健运营和持续发展，为华为在全球市场的竞争...
01/17
2025各有关单位：2024年7月5日，国家税务总局胡静林局长在《学习时报》发文指出“聚焦重点税种、重点地区、重点企业、重点事项等强化精准监管，切实堵漏增收，把该收的税费依法依规收上来”，表明在“金税四期”体系下企业以往常规性的“筹划方案”、“税务管理方案”、“风险防火墙”已失效。2024年12月1日在全国范围内实施“全面数字化电子发票”，电子税务局正式上线，各省份全面上线“金税四期”系统，标志我国已迈入税务大数据...
01/17
2025各有关单位：2024年7月1日,新会计法开始施行。此次修改会计法，着力解决会计工作中的突出问题，完善会计制度，加强会计监督，加大对会计违法行为的处罚力度，为遏制财务造假等会计违法行为提供更加有力的法治保障。财务合规管理是企业可持续发展的基石，是企业防控风险、提升核心竞争力的重要抓手。本课程将系统讲解新实施会计法重点内容，同时通过对企业财务合规管理中的问题及其成因的分析，理清财务合规管理体系搭建思路，帮...
01/17
2025各有关单位：2025年是中办国办进一步深化税收征管改革和金税四期系统正式上线的关键之年，也是进一步落实新《公司法》、《合同法》、《公平竞争审查条例》、《全国统一大市场建设指引》等多部政策法律法规的重要之年，更是《增值税法》平稳实施的过渡之年。2025年企业必将面对经营环境、监管环境、业务模式、财税法环境等多重复杂变化的应对压力，企业唯有进行“业务、财务、税务、法务、资本融合”，才是有效化解企业外部各种...
01/17
2025各有关单位：当前，我国经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段，大智移云物区等数字技术革新，催生了新产业、新业态、新模式，对财务管理工作提出了更高的要求。财务管理是企业管理的核心，是实现企业高质量发展的有力支撑。新形势下企业竞争能力的提升，需要进一步推动会计工作与经济业务深度融合、推动会计智能化发展，迫切需要一批既精通专业又熟悉信息技术，既具备战略思维又富有创新能力的复合型会计人才。这要求企业财...
01/17
2025各有关单位：新一轮的科技革命和产业变革正在如火如荼地进行，全球经济正处于一个前所未有的转折点，数据成为核心生产要素之一。如何在日益激烈的竞争中提升企业的经营管理能力，以确保企业能够保持持续的发展动力、活力和综合实力，已成为当代企业管理者亟待解决的重大问题。企业自身的财务管理能力对于其财务正常运转起着至关重要的作用。优秀的财务管理能力有助于为企业规划更科学的发展路径。在从高速发展向高质量发展的转...
01/17
2025各有关单位：在外部环境日益复杂，商业模式不断创新的今天，财务需要从企业战略的角度，在源头参与规划，通过全面预算的实施，在落实企业战略的同时，成为业务最贴心的合作伙伴，敏捷应对内外部机遇调整和市场变化，牵引业务持续有效增长并实现高效的组织资源配置，打造并巩固企业核心竞争力，防范、抵御经营风险，实现提升企业价值的战略目标。绩效管理的核心是绩效评价和激励管理，绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但...
01/17
2025各有关单位：中国经济正进入换档加速期，传统粗放式增长、经验型管理已经无法满足企业发展的需要。数字经济的兴起、商业模式的创新，也促使企业必须重新审视管理之道，依靠数字化管理、精细化管理来降本增效。企业财务部门汇集了公司最有价值的信息，其背后蕴含的逻辑更是商业世界的精髓所在。作为企业管理人员，有必要掌握一定的财务知识，读懂财务数据背后的经济信息，解构商业逻辑与成本路径，通过预算优化资源配置等财务思...
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