07/25
2025各相关单位：随着财政部《关于推进零基预算改革的指导意见》《成本预算绩效管理指引》等政策密集出台，行政事业单位亟需打破传统预算固化模式，构建“能增能减、精准高效”的财政资源配置机制。与此同时，以DeepSeek为代表的生成式AI技术，为预算编制、成本分析等环节注入智能化动能，推动财务管理从“经验驱动”向“数据驱动”转型。 在此背景下，厦门国家会计学院充分发挥高端培训、学位教育和智库建设“三位一体”的发展格...
07/25
2025各相关单位：在当前数字化改革与智能技术深度融合的背景下，行政事业单位财务管理正面临技术革新与制度升级的双重挑战。一方面，以DeepSeek为代表的人工智能技术通过自然语言处理、多模态数据融合等能力，为财务工作的效率提升与风险防控提供了全新工具；另一方面，政府会计准则更新、成本核算指引细化、国有资产监管强化及内控体系优化等政策变革，对财务人员的专业素养和实务能力提出了更高要求。 在此背景下，厦门国家会计学...
07/24
2025各有关单位：随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大，越来越多的企业开始重视内部控制与风险管理。有效的内部控制与风险管理能够帮助企业降低运营风险、提高运营效率、保障资产安全，进而提升企业的竞争力和市场地位。华为作为全球领先的科技企业，其内部控制与风险管理体系在业界具有极高的声誉。华为通过建立健全的内部控制体系，有效识别、评估、控制和应对各类风险，确保了企业的稳健运营和持续发展，为华为在全球市场的竞争...
07/24
2025各相关单位：在数字化时代背景下，行政事业单位亟需提升财务管理水平和强化内部治理，内部控制与内部审计作为单位稳健运营的关键防线，其有机结合对保障经济活动合法合规、资产安全完整以及财务信息真实准确具有决定性作用。DeepSeek作为前沿的人工智能工具，凭借其强大的数据分析、风险预测与流程优化能力，为行政事业单位带来了全新机遇。它能够深度挖掘数据价值，精准定位风险点，助力优化内控流程，提升内审效能，推动从传...
07/24
2025各相关单位：本专题培训旨在全面提升行政事业单位财务人员管理水平和职业素养，规范和加强行政事业单位国有资产管理，课程将围绕预算管理、资金使用、资产管理、财务审批等核心业务环节，逐项明确财务管理工作规范要求，强化内部流程控制，实现内部控制规范与财务管理活动的无缝对接，促进资产管理与预算管理、财务管理相结合。为帮助行政事业单位财务人员进一步提升专业能力，全面规范和加强行政事业单位国有资产管理，强化内...
07/24
2025各相关单位：工程建设项目管理是一项庞大的系统工程，包括前期立项考察、项目评估、招投标、勘察设计、项目咨询、现场施工、竣工验收以及决算等诸多环节，具有资金投入多、时间跨度长、参与建设主体多、风险系数高的特点。特别是随着“一带一路”倡议的推进，企业海外工程建设项目日益增多，项目管理更加复杂多变。工程建设项目管理失控不仅会造成经济效益低下，危及企业资金安全，还有可能导致领导层及财务人员的经济责任。因...
07/24
2025各相关单位：在高等教育事业蓬勃发展的当下，高校规模持续扩张，业务范畴不断拓展，财务工作复杂度与日俱增。加强高校内控建设与财会监督，是规范财务管理、保障资金安全、提升资源配置效率的必然要求。2024年11月19日，财政部与教育部联合发布《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》。内控建设作为高校财务管理的重要基石，旨在通过构建完善的制度体系与流程框架，有效防范财务风险，确保经济活动合法合规。与此同...
07/24
2025各有关单位：中国经济正进入换档加速期，传统粗放式增长、经验型管理已经无法满足企业发展的需要。数字经济的兴起、商业模式的创新，也促使企业必须重新审视管理之道，依靠数字化管理、精细化管理来降本增效。 企业财务部门汇集了公司最有价值的信息，其背后蕴含的逻辑更是商业世界的精髓所在。作为企业管理人员，有必要掌握一定的财务知识，读懂财务数据背后的经济信息，解构商业逻辑与成本路径，通过预算优化资源配置等...
07/24
2025各有关单位：国资委在《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中指出，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建世界一流财务管理体系。数据已经成为数字经济时代的重要生产要素之一。适应数字时代企业创新发展需求，依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径，构建智能前瞻的财务数智体系，推动业财信息全面对接和整合，激活数据要素价值，已成为新时期财务转型升级的目标。资金是企业的血脉。国资委提...
07/24
2025各有关单位：在外部环境日益复杂，商业模式不断创新的今天，财务需要从企业战略的角度，在源头参与规划，通过全面预算的实施，在落实企业战略的同时，成为业务最贴心的合作伙伴，敏捷应对内外部机遇调整和市场变化，牵引业务持续有效增长并实现高效的组织资源配置，打造并巩固企业核心竞争力，防范、抵御经营风险，实现提升企业价值的战略目标。绩效管理的核心是绩效评价和激励管理，绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但...
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