05/21
2026各有关单位：在全球经济环境深刻变革与数字化浪潮的双重驱动下，企业正面临前所未有的转型升级压力。习近平总书记对中央企业发展作出系列重要指示，为国资央企聚焦高质量发展、增强核心功能、提升核心竞争力指明了方向。国务院国资委大力实施国有企业数字化转型行动计划和“AI+”专项行动，围绕推动国有资本和国有企业做强做优做大的发展方向，明确要求以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建世界一流财务管理体系。为精准对接政策要求，...
05/21
2026各相关单位：新修订的《中华人民共和国会计法》正式实施后，2025年11月10日，财政部发布了《关于进一步压实会计工作责任 加强会计法律法规和国家统一的会计制度贯彻实施的意见》，对违规违纪的处罚力度空前加大。我国中小学校财务管理与会计核算将成为近几年来财政部门、教育部门和审计部门检查和整改的重点。我国中小学校财务、会计人员多由教师兼职，且不少人员接手工作时间短，却需完成既定工作任务。这就要求财会人员尽快完成角色转换，...
05/20
2026各相关单位：在当前经济高质量发展与严监管并行的时代背景下，企业运营的合规性、经济性及安全性面临全面审视。内部审计作为组织治理的“第三道防线”，其职责正从传统的财务合规检查，深刻转向聚焦核心业务风险、驱动价值增值与筑牢反腐屏障。然而，面对采购、销售、投融资、工程项目等重点经济活动中日趋隐蔽复杂的舞弊风险与合规挑战，许多内审团队在专项审计的穿透力、舞弊线索的识别力以及与调查职能的协同力上，亟需系统性的能力革新与实战赋能。...
05/20
2026各有关单位：当前，新医改与DRG/DIP支付改革持续深化，财政零基预算、预算绩效管理改革全面推进，加之财政部印发的《行政事业单位内部控制评价办法》（财会〔2025〕24号），已于2026年1月1日正式施行，对公立医院预算管理、成本管控、运营管理、内控合规提出了全新、规范的硬性要求。为适配医院高质量发展需求，解决预算绩效脱节、成本管控粗放、业财融合不足、内控风险薄弱等常见管理难题，厦门国家会计学院特开设本次专题培训。本次培训紧扣医院经济运行核心工作，...
05/20
2026各有关单位：党的二十届四中全会作出“加快建设健康中国”的重大决策部署，明确公立医院应以公益性为导向深化改革，全面提升运营管理现代化水平。当前我国公立医院已进入高质量发展新阶段。按照《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《关于加强公立医院运营管理的指导意见》等政策要求，公立医院必须加快转变管理模式，以业财融合、精益运营、预算绩效一体化、全维度成本管控为核心抓手，着力提升运营管理科学化、规范化、...
05/20
2026各相关单位：当前数字经济与企业管理深度融合，财务职能正从传统核算、事后监督，向价值创造、战略支撑、风险防控、业务赋能全面转型。业财融合、财务 BP 体系建设、数智化工具应用、新税法合规管理、管理会计升级，已成为企业财务团队核心能力刚需。为帮助财务管理者与骨干人员把握转型方向、掌握实战方法、提升决策支持水平，厦门国家会计学院特开设本课程，聚焦业财融合、财务BP、数智化工具、增值税新法、管理会计五大核心模块，...
05/13
2026各相关单位：在全球贸易治理体系深度变革的当下，海关估价与转让定价已不再只是跨国企业关务或税务部门的“内部事务”，而是面临海关与税务机关日益交叉的监管审视。同一笔关联交易，既需满足海关“完税价格”的审价要求，又要符合税务“独立交易原则”的合规标准——两者之间的规则差异与协同缺失，正成为企业跨境经营中最易引发双重调整、补税甚至调查的高风险地带。为帮助企业走出“单点应对”的被动局面，厦门国家会计学院依托多年在财税与海关领域的深厚教学资源，...
05/13
2026各相关单位：近年来，我国跨境电商出口规模持续扩大，成为外贸增长的重要引擎。与此同时，海关、税务等监管部门相继出台了一系列新政，对跨境电商企业的合规管理提出了更高要求。如：² 2024年至2025年，海关总署持续优化跨境电商监管流程，完善“9710”“9810”“9610”“1210”等监管方式的配套规则，扩大适用范围并简化申报流程；² 2025年，《关于进一步规范跨境电子商务出口税收管理的通知》发布，明确出口退税、增值税、所得税合规指引。...
05/08
2026各相关单位：随着国家科技投入持续增长与科研组织模式不断深化，科研财务管理已从传统的核算保障向战略支撑与价值创造加速转型。为适应新形势下科研经费管理改革与绩效提升要求，推动财务工作深度融入科研创新全过程，系统培养兼具专业素养、业财融合能力与风险管控意识的科研财务管理人才势在必行。为此，厦门国家会计学院举办“科研财务管理核心能力提升”专题培训班（第二期）。本次培训以“政策—业务—财务”融合为主线，内容涵盖“...
05/08
2026各相关单位： 我国经济高质量发展阶段，财政收支矛盾加剧，传统预算弊端凸显。零基预算打破基数依赖，以需求和绩效为起点，是优化支出、提升政策精准性及深化预算改革的关键。 预算绩效管理进入提质增效深水区，“成本-效益”分析构建是核心瓶颈。成本预算绩效管理引入成本管控，是其从粗放转精细的核心路径。两项改革相辅相成：零基预算为成本绩效提供基础，成本绩效为零基预算提供依据。二者协同可打破旧有路径依赖，构建“讲成本、...
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