课程背景：

在财政部深化管理会计应用、资本市场强化上市公司合规监管的双重要求下，集团“战略财务、业务财务、司库、共享财务”四位一体财务体系已落地实施，急需集团及各成员单位的各级财务领导跳出传统核算思维，以业财融合为核心抓手，实现从“账房先生”到“战略伙伴”、“价值管理者”的转型。

为系统赋能企业财务团队掌握这一前沿框架，厦门国家会计学院聚焦企业财务管理实践推出本期培训班。旨在帮助财务管理者精准定位战略方向、深度融入业务脉络、高效配置资金资源、有效推动组织协同，最终锻造一支能够引领变革、创造价值的财务BP精英团队。

一、培训对象

企业总会计师、财务总监、财务部门骨干；各业务单元（BU）、事业部、项目公司的财务BP及负责人；司库管理、资金管理部门负责人及业务骨干；战略管理、运营管理部门负责人及与财务接口紧密的业务管理者等。

二、课程收益

1、框架引领：首次系统性提出以“战略、业务、资金、协同”为核心的“四位一体”财务能力框架，为财务转型提供清晰路线图；

2、四位贯通：课程设计紧密围绕四大要素的联动与闭环，强化学员构建系统性财务思维，实现从点到面的能力跃升；

3、实战赋能：通过基于真实场景的案例工坊与沙盘模拟，将框架工具化、方法化，确保学员即学即用，推动组织能力落地；

4、角色重塑：聚焦财务BP的核心职责，明确其在“四位一体”框架中的定位与价值，完成从记账员到价值创造者的角色蜕变。

三、培训内容

第一模块：“四位一体”框架下的业财融合逻辑

1、战略财务：定方向，通过业财数据联动拆解集团战略至业务单元；

2、业务财务：做渗透，作为业财融合“一线抓手”嵌入业务全流程；

3、司库管理：保安全，平衡集团资金集中管控与上市公司资金独立性；

4、共享财务：提效率，为业财融合与合规管理提供标准化数据底座。

第二模块：财务骨干履职能力——业财融合实践

1、业务洞察能力：看懂业务报表、识别业务增长瓶颈；

2、跨部门协同能力：与业务部门建立高效沟通机制；

3、集团管控执行能力：集团管控要求的差异化落地策略；

4、全流程风险防范能力：从业务源头识别与管控风险；

5、政策执行与合规把控能力：

——数字化、智能化背景下多场景的合规决策

——上市公司合规管控：关联交易全流程管控

——信息披露的业财数据协同

6、集团预算与成本管控：

——业财协同的预算制定与调整流程

——全流程成本管控与风险预警节点

7、资金集中管控模式；

8、上市公司资金监控与独立性平衡。

第三模块：业财融合与“四位一体”下的综合保障措施

1、组织保障：职责与运作机制，岗位设置与职责；

2、制度保障：核心制度清单与本地化设计；

3、技术保障：

——财务系统升级

——业财数据中台搭建的实施要点

第四模块：财务BP组织能力构建与效能提升

1、财务BP的顶层设计与价值定位：

——财务支持业务的痛点与挑战

——从“价值守护者”到“价值创造者”的角色演进

2、财务BP的胜任力模型：

——经营分析、财务建模、数据洞察、风险管理硬技能重铸

——业务洞察力、沟通影响力、协同共赢力软技能提升

3、财务BP的组织模式与绩效牵引：

——如何平衡业务线与财务线的汇报关系与期望？

——如何设计平衡“业务成果”与“财务专业”的KPI

4、财务BP的核心沟通与影响力；

5、从学习到实践的转化。

第五模块：分组研讨与行动计划

1、分组研讨：结合集团“四位一体”体系与三天培训内容，各组制定本单位业财融合推进的初步行动计划（含目标、关键任务、责任部门、时间节点）；

2、成果分享与点评：各组汇报行动计划，专家结合培训核心内容进行点评，明确优化方向。

四、师资安排

1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等；

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。                                                                                                                                                                                                                                          

五、培训班时间、地点                                                                            

2025年12月16日-20日（16日报到，20日返程）  厦门市

六、收费标准及缴费方式                                                                                                                        

1、培训费：每人收费5800元（含咨询服务费、培训费、场地费、结业证书等费用）；    

2、食宿费用标准：院内班级学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费具体以开课通知为准；外地班级具体以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳（异地班级培训费不接受现金，可支付宝、刷卡或微信）。                                                              

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

于老师  13910280750（微信同步）

聂老师  0592-2578195    13806061661(微信同步)

                        厦门国家会计学院

2025年11月

四位一体框架下的业财融合实践与财务BP组织能力提升

培训班报名回执表