2016年9月12日下午，迎着微微的秋风，福建省管理型会计领军（后备）人才第二期行政事业组的学员们来到厦门大学附属第一医院参观。厦门大学附属第一医院创办于1937年，现有编制床位2500张，是福建省首家通过JCI国际认证的三级甲等综合性医院，也是闽西南地区规模最大的医院。

医院财务科郑明端科长、狄海涛副科长、客户服务部钟建护士长热情地接待了大家。学员们首先对医院的门诊部试点推出的“互联网医院”产生了浓厚的兴趣，亲身体验其中一项网络问诊APP服务，感受信息化带来足不出户的就医便捷。从事医院财务工作的学员重点询问了自助服务款项的第三方缴存、票据管理以及床边诊间医保结算等问题。厦门市一医院日均门诊量8000多人次，仍能保持有序的门诊秩序，这与医院推广“互联网医院”及自助服务终端有十分密切的关系。

学员们与厦门市一医院的财务人员深入交流了医院财务管理的主题。来自南平市一医院的郑丽敏学员首先提问关于如何降低药品耗材使用的问题，财务科郑科长认为该项任务艰巨而复杂，相比福建省实行后药品招标很大程度上降低了药品的采购价格，耗材的降价面临挑战，可喜的是医院自身已经在植入性材料的采购方面启动了谈判降价机制。福建省人民医院的林燕同学较为关心成本核算问题，郑科长解释该院成本核算工作开展得较早，2007年其逐步开始构建成本核算管理系统，并充分运用于临床，但行业还未出台统一的分配标准，同级医院间缺乏可比性。福建省第二人民医院的陈亨强同学关心新形式下医院绩效分配问题，郑科长介绍该院采用平衡计分卡管理，对于临床部门采用多维度综合指标评分方式进行考核，比较符合医院实际。学员们还就行政事业单位改革压力下的财务工作开展以及高层次会计人才培训等问题进行了热烈而深入地探讨。