各有关单位：
为进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，国务院国资委发布了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，通知要求从八大领域开展对标工作，加强风险管理，提升合规经营能力。
当今世界正面临百年未有之大变局，机遇与风险并存，管理者必须从容应对挑战。企业为了达成“强内控、防风险、促合规”的管控目标,必须建立、健全科学的、可持续改进的风险防控机制，以应对外部环境变化显得尤为重要。
一、培训收益
【国际视野】深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向；
【项目指导】提升三大能力：风险防控能力、合规经营能力和决策支持能力；
【流程完善】学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程；
【价值提升】掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效目标。
二、培训对象
董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者；企业内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管；上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员；专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员。
三、培训内容
第一模块：风控体系监管政策演变与解读
1、内控、风险管理、合规监管政策；
2、三位一体体系融合；
3、COSO内控与风险管理框架；
4、企业流程优化与流程提升；
5、财务风险与经营风险；
6、环境保护、社会责任与企业治理；
7、中国企业内部控制规范体系修订完善研究。
第二模块：内控体系建设与优化
1、内控管理基础知识分享；
2、内控体系建设方法论与实施思路；
3、中国IPO内控监管政策与内控关注点解读；
4、公众公司的财务风险管控；
5、股东权益与经营者利益；
6、企业内控与外部审计；
7、上市公司监管处罚重点与典型案例。
第三模块：全面风险管理体系
1、险变革最新趋势；
2、风险管理体系搭建方法论；
3、风险管理体系建设实操；
4、管理者的风险偏好与企业竞争优势；
5、风险管理体系建设案例与常见问题分析；
6、企业领导者的职业道德遵从。
第四模块：练好三项内功，迈向世界一流风险管理
1、内外宏观经济形势对企业风险管理工作带来的挑战；
2、险管理工作的主要趋势；
3、好内功之一：完善梯队建设，构建世界一流风险管理队伍；
4、好内功之二：从风险管理数字化到构建可信数字化企业；
5、好内功之三：聚焦境外风险管理体系，分类、分级开展境外风险防控；
6、造、巩固“核心竞争力”；
7、外投资中需要注意的合规事项及差异处理。
第五模块：合规体系建设
1、合规体系建设发展；
2、合规法规政策解读；
3、大合规体系建设框架；
4、大合规体系建设实操（含合规审查、合规评审与考核、合规审计等）；
5、上市公司监管处罚重点与典型案例分析。
第六模块：风控信息化与智慧风控体系建设
1、数字化时代下的风控体系建设趋势；
2、风控信息化体系规划；
3、风控信息化实施思路与案例；
4、商业信仰合规；
5、电子合同与数字技术的风险；
6、数字化时代的风控难点和应对；
7、智慧风控与业务融合。
第七模块：解读华为风控体系建设暨对标一流风险管理实践
1、华为流程、内控、风险三道防线体系建设历程（1998-2020）；
2、华为风控体系框架全景图展示；
集权、授权与控权；
楔入业务流程，到源头管控风险；
设定基准，三个“遵从”，走向世界。
3、解读华为简单务实的风控运作机制；
四、师资安排
1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等；
2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。
五、培训班时间、地点
2023年11月7日—11日（7日报到，11日返程） 厦门市
六、收费标准及缴费方式
1、培训费：每人收费5800元（含培训费、场地费、结业证书等费用）；
2、班级食宿费用标准：院内食宿费用标准每人每天380元（含独立学员公寓、三餐及康体设施）；院内住宿资源紧张的情况下，住宿将安排在院外酒店，食宿费用标准以开课通知为准；
3、培训费、食宿费报到时现场交纳。
七、结业证书
培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。
八、报名咨询
李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)
于老师 13910280750（微信同步）
厦门国家会计学院
2023年10月
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公开班
