各有关单位：

国资委在《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中指出，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建世界一流财务管理体系。数据已经成为数字经济时代的重要生产要素之一。适应数字时代企业创新发展需求，依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径，构建智能前瞻的财务数智体系，推动业财信息全面对接和整合，激活数据要素价值，已成为新时期财务转型升级的目标。资金是企业的血脉。国资委提出应加快推进司库管理体系落地实施，实现对全集团资金的集约管理和动态监控，提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。

对此，厦门国家会计学院2025年推出“企业财务数智化体系建设与智慧司库实践高级培训班”，结合企业财务数智化体系和智慧司库建设的关键路径与核心问题，通过理论剖析、典型案例、实地参访等，带领学员通过经验学习，助力构建世界一流财务管理体系，实现高质量发展。

一、培训收益

1、了解政策趋向，洞察数字化转型政策要求；

2、跟踪技术前沿，剖析数智技术的实践应用；

3、汲取标杆经验，借鉴财务数智建设与智慧司库建设最佳实践。

二、培训对象

企业财务骨干；业务与财务管理人员；监管机构的专业人员；想要了解最新财务数智化转型方法论与行业实践的相关人员等。

三、培训内容

第一模块：数字化趋势与财务未来

1、国资委相关政策解读；

2、财政部相关政策解读；

3、数字技术发展趋势解读；

4、数字技术应用及其对财务未来发展的影响；

5、财务管理中的智能技术应用典型场景。

第二模块：财务共享服务与数字化运营

1、财务共享服务顶层设计；

2、财务共享服务实施的关键要素；

3、财务共享流程的数智化再造；

4、数智化下的财务流程机器人设计；

5、财务共享中心运营管理；

6、财务共享服务典型案例。

第三模块：财务数智体系：策略与路径

1、财务数智体系建设的总体策略；

2、财务数智体系建设的关键路径；

3、数据治理：从原始数据到数据资产；

4、流程治理：业财税流程一体化；

5、财务数智化转型的保障体系；

6、财务数智体系建设典型案例。

第四模块：数智化下的经营分析体系设计

1、数智化下的管理报告原则；

2、如何构建经营分析指标体系；

3、如何设计可视化的数据呈现；

4、如何让数据影响决策者行动；

5、业财一体化的智能报告模式及应用；

6、数字化经营分析体系设计典型案例。

第五模块：数智化下的司库构建管理及应用

1、国资委资金管理相关政策解读；

2、数智化司库的未来发展趋势与展望；

3、数智化司库与新兴技术的融合应用；

4、数智化司库体系架构设计：

a)顶层设计与设计原则；

b)管控层、运营层、数据层、应用层的划分与功能；

c)数据治理与集成。

5、数智化司库的功能应用：

d)资金运营与管理；

e)资源统筹与配置；

f)资金池与内部信贷（含授信、融资、担保等）；

g)供应链金融与产业金融的应用。

6、数智司库实践案例和经验分享。

第六模块：标杆企业现场教学——财务数智化新体验

四、师资安排

1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等；

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。

五、培训班时间、地点

六、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费5800元（含咨询服务费、培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、厦门班级食宿费用标准：院内食宿费用标准每人每天380元（含独立学员公寓、三餐及康体设施）；院内住宿资源紧张的情况下，住宿将安排在院外酒店，食宿费用标准以开课通知为准；

3、异地班级食宿费用标准：学院统一安排住宿，住宿费、餐费自理（其中培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票，食宿费由培训酒店收取并提供发票），食宿费用标准以开课通知为准；

4、培训费、食宿费报到时现场交纳。（异地班级培训费不接受现金，可支付宝、刷卡或微信）。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750（微信同步）

厦门国家会计学院

2025年1月