各有关单位：

《会计法》的新修订版本已经正式颁布、施行。此次修订旨在解决新形势下会计工作中的突出问题，进一步加强财会监督，加大对会计违法行为的处罚力度，切实提高会计信息质量，法规要求在数字化转型的基础上，加强财务人员队伍建设和素质提升、确保企业稳健发展。经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中存在的问题。然而在企业实践过程中，这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段，流于表面。

本课程旨在提高财务人员的合规意识，增强财务人员参与管理决策的积极性，帮助企业规避经营误区，精准找出问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果，实现企业价值提升。为了更好地发挥财务部门的决策支持功能，我院特举办“新会计法背景下的研产供销环节财务分析与决策及支持高级培训班”。欢迎各有关单位报名参加学习。

一、培训收益

1、打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越；

2、剖析业务逻辑，帮助实现业务财务一体化；

3、掌握经营分析的方法与技巧，高效提升经营分析作用；

4、大量案例分析和场景演练，把握经营分析的要点与关键，教授管理理论、传授管理技巧。

二、培训对象

企业财务总监、财务经理、审计经理、财务分析人员、财务骨干人员、财务BP、事业部财务人员等。

三、培训内容

第一模块：新《会计法》最新解读

1、新《会计法》修订背景及内容解读；

2、财会监督工作重点与会计违法行为责任追究；

3、企业会计信息化质量；

4、新《会计法》对财务人员道德规范和职业素养的要求；

5、企业财务合规管理体系建设；

6、持续优化信息化流程，加强风险管控。

第二模块：企业全生命周期成本管控重点

1、企业的全生命周期图谱及管控重点；

2、识别企业的初创期、 成长期、成熟期、衰退期；

3、企业运营的主要环节：研发环节、采购环节、生产环节、销售环节。

第三模块：研发环节财务决策支持及降本增效

1、研发成本管理的三大误区：

a）总成本领先误区；

b）以战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰；

c）自嗨式研发误区 。

2、市场导向的成本规划；

3、产品规划阶段：设定产品的目标成本；

4、物料选型与供应商、协作商管理。

第四模块：采购环节财务决策支持及降本增效

1、采购成本分析：采购结构分析、主要材料价格波动分析；

2、找出采购降本的物料、找出采购降本的供应商；

3、采购环节前、中、后的全方位降本；

4、供应商准入评价及控制与后续降本；

5、自主招标的评分规则。

第五模块：生产环节财务决策支持及降本增效

1、制造成本的分析方法：比率分析法与趋势分析法；

2、精准找到成本超支原因；

3、生产环节降本增效的机会点；

4、消除生产中的浪费和损失；

5、提升物料“活性”；

6、价值链理论与现场管理。

第六模块：销售环节财务决策支持及降本增效

1、销售收入（销售量）的预算起点；

2、项目盈利预测与“成本否决”；

3、多维度评价客户综合贡献——毛利、回款；

4、应收账款递进式催收；

5、销售费用“性价比”分析及调整。

四、师资安排

1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等；

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。

五、培训班时间、地点

六、收费标准及缴费方式

1、培训费：每人收费4900元（含咨询服务费、培训费、场地费、结业证书等费用）；

2、厦门班级食宿费用标准：院内食宿费用标准每人每天380元（含独立学员公寓、三餐及康体设施）；院内住宿资源紧张的情况下，住宿将安排在院外酒店，食宿费用标准以开课通知为准；

3、异地班级食宿费用标准：学院统一安排住宿，住宿费、餐费自理（其中培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票，食宿费由培训酒店收取并提供发票），食宿费用标准以开课通知为准；

4、培训费、食宿费报到时现场交纳（异地班级培训费不接受现金，可支付宝、刷卡或微信）。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750（微信同步）

厦门国家会计学院

2025年1月