10/20
2023各有关单位：为进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，国务院国资委发布了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，通知要求从八大领域开展对标工作，加强风险管理，提升合规经营能力。当今世界正面临百年未有之大变局，机遇与风险并存，管理者必须从容应对挑战。企业为了达成“强内控、防风险、促合规”的管控目标,必须建立、健全科学的、可持续改进的风险防控机制，以应...
10/20
2023各有关单位：2017至今年，财政部修订发布了新三大会计准则，包括收入准则、金融工具系列准则、租赁准则，以及保险合同准则、会计准则解释第13、14号等一系列具体会计准则及应用指南，为企业相关业务的核算提供了新的指导。从2021年开始，新三大准则在所有类型企业进入执行层面，充分认识和有效把握会计准则的变化与发展趋势，对于提高财务报告信息质量和辅助企业经营决策都有十分重要的意义。2022年底“金税四期”基本建设开发...
10/20
2023各有关单位：当前，我国经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段，大智移云物区等数字技术革新，催生了新产业、新业态、新模式，对财务管理工作提出了更高的要求。财务管理是企业管理的核心，是实现企业高质量发展的有力支撑。新形势下企业竞争能力的提升，需要进一步推动会计工作与经济业务深度融合、推动会计智能化发展，迫切需要一批既精通专业又熟悉信息技术，既具备战略思维又富有创新能力的复合型会计人才。这要求企业财...
10/19
2023各有关单位：在数智时代发展浪潮的推动下，各企业对准市场，找准机遇，为构建世界一流财务管理体系标准，加快企业数智化转型升级步伐。然而，如何建设与之匹配的企业人才队伍，培养科学构建与企业高质量发展相匹配的高端人才，是决定企业数智化转型发展成功的关键。用友公司始终以技术和创想推动社会和商业进步为使命，通过构建和运行全球领先的商业创新平台——用友BIP，服务企业数智化转型和商业创新。坚持国产信创，自主创新...
09/25
2023各有关单位：新一轮科技革命和产业变革正在迅猛发展，全球经济正处在一个前所未有的变轨期。如何在日益激烈的竞争中提升企业经营管理能力，让企业能够保持发展活力、动力、持续力，提升企业发展综合实力，已成为当代企业管理者迫切需要解决的重大课题。企业自身的财务管理能力直接影响着企业财务的正常运转,良好的财务管理能力能够为企业谋划更科学的发展路径。企业从高速发展向高质量发展转变的过程中，需要高素质的财务骨干人...
09/25
2023各有关单位：随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，所有人都意识到了财务的重要性，如何“指挥”财务为业务赋能，为企业创造价值？如何看待财务与业务数据的“时间差”？华为说“要推动业务懂财务”，业务需要懂哪些财务知识？ 企业的“业财融合”从哪里入手?财务和业务如何配合？ 经营分析如何指导经营活动？未来的风险可能会如何影响企业？带着这些问题，学院研发了针对非财高管的“财务与资金管理”课程。一、课程...
09/25
2023各有关单位：并购重组是企业实施发展战略，实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模，提高市场地位，通过重组企业可以提高资产质量，改善财务状况，通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合，可以使企业增强竞争实力，提高经济效益，实现企业的战略目标。随着金融供给侧结构性改革的深入，多层次资本市场建设的持续推进，我国进入了金融创新的时代。中国金融市场日趋开放，设...
09/25
2023各有关单位：当前，我国经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段，大智移云物区等数字技术革新，催生了新产业、新业态、新模式，对财务管理工作提出了更高的要求。财务管理是企业管理的核心，是实现企业高质量发展的有力支撑。新形势下企业竞争能力的提升，需要进一步推动会计工作与经济业务深度融合、推动会计智能化发展，迫切需要一批既精通专业又熟悉信息技术，既具备战略思维又富有创新能力的复合型会计人才。这要求企业财...
09/25
2023各有关单位：战略看方向，但落地需要预算及BP的支撑。很多企业预算还处于下目标、“玩”数据阶段，对预算如何与业务融合牵引业务发展考虑较少；很多企业激励机制很“完美”，但经营目标制定没方法，靠一把手“拍脑袋”或者无尽的PK与妥协，导致激励“失效”。2022年2月18日国资委出台23号文件“关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见”，意见提出“持续完善五大体系”，其中第一点便是“完善纵横贯通的全面预算管...
09/19
2023各有关单位：本项目主要针对行政事业单位预算绩效管理岗位人员和第三方机构绩效评价业务骨干，是2021年-2022年“政府预算全面实施绩效管理专题培训班”的进阶班。为贯彻落实党的“二十大精神”和实现2025年“十四五”规划目标、健全现代预算制度，深入推进国家治理体系和治理能力现代化，本培训班侧重讲解将绩效理念和方法融入预算编制、执行和监督全过程，推进预算绩效管理体系、绩效指标和评价方法优化，提高财政资源配置效率...
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