各有关单位：

面对日益复杂的经济环境和转型升级的战略要求，企业财务管理必须超越传统核算职能，构建系统性、前瞻性的管理能力。为助力财务管理者全面提升经营洞察力与资金安全保障能力，厦门国家会计学院充分发挥其在高端财经人才培养领域的权威优势，特推出本期《多维视角下的企业财务分析与资金管控》培训班。

本课程旨在通过战略、业务、风险、价值等多维视角，赋能企业财务团队精准诊断经营状况、优化资源配置、构筑资金安全防线，为企业高质量发展提供坚实的财务支撑。

一、培训收益

1、打破传统财务分析的局限，构建覆盖企业经营全链条的多维分析框架；

2、聚焦业务动因与财务结果的联动关系，让财务分析服务于业务决策；

3、涵盖从营运资金效率到集团司库战略的完整资金管理链条；

4、案例紧密结合管理实践，突出政策背景与实操要点。

二、培训对象

企业总会计师、财务总监、财务部门负责人及核心骨干；司库管理中心、资金管理部门负责人及业务人员；战略投资、运营管理等部门负责人；负责经营分析、预算管理的高级财务经理。

三、培训内容

第一模块：财务分析的多维透视与价值创造

1、企业战略落地与资源配置有效性评估；

2、关键业务动因识别与财务结果联动分析；

3、经营与财务风险早期预警信号识别；

4、同业对标分析与竞争优势评估框架；

5、现金流量结构分析与盈利质量诊断；

6、财务报表质量分析与关键项目透视；

7、非财务指标与企业价值综合评估。

第二模块：营运资金分析与优化

1、现金转换周期管理与运营效率提升；

2、客户与产品维度盈利性深度分析；

3、业务流程优化与结构性降本路径；

4、营运资金效率动态监控体系构建；

5、销售政策与应收账款管理策略匹配；

6、供应商关系与付款条件优化管理；

7、存货精益管理与库存周转提升方案。

第三模块：司库与资金战略

1、司库管理体系架构与实施路径选择；

2、企业融资策略与资本结构动态优化；

3、流动性风险与市场风险管控机制；

4、结构化融资与供应链金融实务操作；

5、资金集中管理模式与运行效率评估；

6、跨境资金流动管理与全球现金池运作；

7、金融科技在司库管理中的创新应用。

第四模块：财务分析赋能经营决策

1、价值创造导向的预算与绩效融合体系；

2、重大投资决策的财务评估与投后管理；

3、典型业务场景下的财务分析综合演练；

4、管理层经营分析报告撰写与呈现技巧；

5、业务决策支持模型的构建与应用；

6、经营数据可视化分析与洞察呈现；

7、财务分析成果向管理行动的转化机制。

四、师资安排

1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等；

2、学院可能调整个别授课老师及课程内容，课程以最终课表为准。                                                                                                        

五、培训班时间、地点                                                                            

2025年12月9日-13日（9日报到，13日返程）  厦门市

六、收费标准及缴费方式                                                                                                                        

1、培训费：每人收费5800元（含咨询服务费、培训费、场地费、结业证书等费用）；    

2、食宿费用标准：院内班级学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费具体以开课通知为准；外地班级具体以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳（异地班级培训费不接受现金，可支付宝、刷卡或微信）。                                                              

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

于老师  13910280750（微信同步）

聂老师  0592-2578195    13806061661(微信同步)

                                     厦门国家会计学院

                2025年11月

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