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2022各有关单位：本项目是2021年“政府预算全面实施绩效管理专题培训班”的进阶班。为贯彻落实党的十九届五中全会精神，深化绩效管理改革，实现2022年底前基本建成全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系目标，同时为2025年“十四五”规划目标、基本实现社会主义现代化目标提供有力支撑。将绩效理念和方法融入预算编制、执行、监督全过程，深入推进预算绩效管理体系、评价指标标准体系优化。“十四五”时期财政部持续推进预算绩效...
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2022各有关单位：近年来，党中央、国务院要求各地方、各部门和各行政事业单位高度重视行政事业性国有资产管理工作，并着力构建国有资产管理制度体系。2017年，中共中央印发《关于建立国务院向全国人大常委会报告国有资产管理情况制度的意见》，决定自2018年起，国务院每年向全国人大常委会报告国有资产管理情况。2019年财政部修订并颁布了《事业单位国有资产管理暂行办法》。2021年2月国务院颁布《行政事业性国有资产管理条例》。此...
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2022各相关单位：《事业单位财务规则》是我国规范事业单位财务行为的核心规则。经过充分酝酿，2022年1月财政部发布修订后的《事业单位财务规则》（财政部令第108号），本轮修订主要聚焦于“反映财政改革进展、解决与新制度不衔接问题”，备受政府财务会计界关注。2022年3月1日起，《事业单位财务规则》正式施行，这既是落实国家“勤俭办事业”的方针指引，也是我国规范事业单位财务行为、提高财务管理水平、促进事业单位发展的核心...
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2022各有关单位：在中国经济发展以及国际产业链重构的大背景下,企业需要由规模速度型增长方式转向质量效益型增长方式，优化产业链布局、提高在产业链中竞争力。质量效益提升战略要求企业实施科技创新、商业模式创新和管理创新，而着力打造与企业高质量发展相适应的财务运营管理体系，是对企业高质量发展的有效支撑。财务管理人员应建立与之匹配的战略财务思维，坚持价值导向,深化业财融合与产融结合，实现从核算型财务向以分析为基...
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2022各有关单位：2021年3月24日，中办、国办印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》明确提出要以“互联网+监管”为基本手段，以重点监管为补充、以“信用+风险”监管为基础的税务监管新体系，稳步实施发票电子化改革，深化税收大数据共享应用，到2023年实现从“以票控税”向“以数治税”分类精准监管转变。在此背景下，税务执法区域协同不断深化，“税警关银”部门联动持续常态化，税务稽查精准度不断提高，税务筹划难度加大。...
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2022各有关单位：企业真正的竞争力是管理！而强大的财务体系是有效的管理体系的基石。华为自2007年起开始IFS（集成财务转型）变革，从基础核算、财务管理演变为价值管理。在外部环境日益复杂,商业模式不断创新的今天，财务需要从战略源头参与规划，通过宏观调控与业财融合发挥“指挥棒”的作用，成为业务最贴心的合作伙伴，敏捷应对内外部机遇调整和市场变化,牵引业务持续有效增长并实现高效的组织资源配置，打造企业核心竞争力。本...
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2022各有关单位：2017至今年，财政部修订发布了新三大会计准则，包括收入准则、金融工具系列准则、租赁准则，以及保险合同准则、会计准则解释第13、14号等一系列具体会计准则及应用指南，为企业相关业务的核算提供了新的指导。从2021年开始，新三大准则在所有类型企业进入执行层面，充分认识和有效把握会计准则的变化与发展趋势，对于提高财务报告信息质量和辅助企业经营决策都有十分重要的意义。一、培训收益【前沿跟踪】跟踪国际...
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2022各有关单位：并购重组是企业实施发展战略，实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模，提高市场地位，通过重组企业可以提高资产质量，改善财务状况，通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合，可以使企业增强竞争实力，提高经济效益，实现企业的战略目标。尽管并购重组的战略价值巨大，由于风险因素多，企业操作经验不足，很大一部分并购案是以失败告终，不仅无法实现企业的预...
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2022各有关单位：“新冠”疫情的暴发给企业可持续经营带来了巨大的挑战！当今世界正面临百年未有之大变局，企业如何实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标,并形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，以应对外部环境变化显得尤为重要。近年来，国务院国资委发布了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，从八大领域开展对标...
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2022各有关单位：新一轮科技革命和产业变革正在迅猛发展，全球经济正处在一个前所未有的变轨期。如何在日益激烈的竞争中提升企业经营管理能力，让企业能够保持发展活力、动力、持续力，提升企业发展综合实力，已成为当代企业管理者迫切需要解决的重大课题。企业自身的财务管理能力直接影响着企业财务的正常运转,良好的财务管理能力能够为企业谋划更科学的发展路径。企业从高速发展向高质量发展转变的过程中，需要高素质的财务骨干人...
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