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2025课程背景:在财政部深化管理会计应用、资本市场强化上市公司合规监管的双重要求下,集团“战略财务、业务财务、司库、共享财务”四位一体财务体系已落地实施,急需集团及各成员单位的各级财务领导跳出传统核算思维,以业财融合为核心抓手,实现从“账房先生”到“战略伙伴”、“价值管理者”的转型。为系统赋能企业财务团队掌握这一前沿框架,厦门国家会计学院聚焦企业财务管理实践推出本期培训班。旨在帮助财务管理者精准定位战略方向、...
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2025各有关单位:自2024年7月1日起,《会计法》的新修订版本正式施行。此次修订旨在解决新形势下会计工作中的突出问题,进一步加强财会监督,加大对会计违法行为的处罚力度,切实提高会计信息质量,更好地维护社会公共利益。新会计法带来了许多新的法规要求,包括但不限于会计工作的数字化转型、会计服务经济社会的发展作用等方面的变化。这些变化要求财务人员必须及时学习和掌握,以确保在工作中能够准确运用新法规,规范财务行为,防范财务风险。...
11/27
2025各有关单位:随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大,越来越多的企业开始重视内部控制与风险管理。有效的内部控制与风险管理能够帮助企业降低运营风险、提高运营效率、保障资产安全,进而提升企业的竞争力和市场地位。华为作为全球领先的科技企业,其内部控制与风险管理体系在业界具有极高的声誉。华为通过建立健全的内部控制体系,有效识别、评估、控制和应对各类风险,确保了企业的稳健运营和持续发展,为华为在全球市场的竞争中赢得了优势。...
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2025各有关单位:在全球经济环境变化与经济增速放缓的大背景下,新技术、新业态的涌现使得市场竞争更加激烈。企业通过降本增效等一系列措施提高生产效率、优化资源配置、降低运营成本就显得尤为重要。此外,降本增效在现代企业管理中也被广泛实践和应用,成为提高企业竞争力和盈利能力的重要策略。企业应通过全面成本控制、全过程成本控制、实施战略成本控制等策略,有效降低成本,增加效益,从而在激烈的市场竞争中取得优势。为了帮助企业提高经济效益和技术创新和管理升级,...
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2025各有关单位:随着全球经济的飞速发展,企业面临的市场竞争愈发激烈,传统的管理模式与财务策略已难以满足现代企业的需求。特别是在数字化、智能化浪潮的推动下,世界一流企业纷纷加快数智化转型步伐,通过技术创新与数据驱动,提升运营效率,优化资源配置,实现可持续发展。为了帮助企业紧跟时代步伐,提升在数智化转型中的竞争力,厦门国家会计学院将于2025年举办“对标世界一流企业数智化建设与财务BP能力提升高级培训班”。本课程旨在通过深入剖析世界一流企业在数智化建设方面的成功经验与先进做法,...
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2025各相关单位:当前,政府及国有投资基金作为聚合资本、引导产业、撬动创新的“战略抓手”与“耐心资本”,其重要性被提升到前所未有的高度。截至2025年7月末,私募基金管理规模达20.68万亿元,存续私募基金管理人19,700家,管理基金数量139,430只;近两年新备案基金中,政府及国企出资占比超80%。然而,在实践运营中,政府机构及国有投资基金存在投资布局缺乏规划、指导,项目层面扎堆,一些地方沦为招商引资工具;政府与市场边界不清,...
10/27
2025各有关单位:国务院国资委发布的《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》等文件,强调了财务管理在企业管理中的重要性,并提出了重构内部金融资源管理体系,推动司库管理转型升级的要求。随着外部环境的变化,以及国家战略的稳步推进和市场竞争加剧,集团型企业对司库管理的需求日益紧迫。为了帮助企业通过建设司库管理能够更好地优化资金业务流程和提升金融资源管理效能紧跟时代步伐,厦门国家会计学院将于2025年举办“...
10/27
2025各有关单位:随着全球经济格局的不断变化,企业面临的竞争环境日益激烈。数字化技术的快速发展,特别是大数据、云计算、人工智能等技术的应用,正在深刻改变企业的财务管理模式。财务管理作为企业运营的核心环节,其重要性愈发凸显。企业财务管理正在从传统的核算型向管理型、战略型转变。那么财务领导者需要具备更强的战略思维和管理能力,以支持企业的战略决策和长期发展。新的产业结构、新的税收政策以及新的业务模式,都在考验着财务领导者的综合能力,...
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2025各有关单位:随着金税四期的实施,税收征管改革的深入推进,截止到2025年,我国已基本建成功能强大的智慧税务,形成国内一流的智能化行政应用系统,全方位提高税务执法、服务、监管能力。伴随数电票试点加速扩围,企业围绕“业、票、财、税、票、筹”实现转型升级将是大势所趋,在新的监管模式下企业迫切需要加强税务风险管理,提高税务筹划能力,以适应新的税收征管环境。为帮助企业提升经营管理水平,切实帮助企业把握新形势下的财税热点,...
10/27
2025各有关单位:自首次提出风险体系建设要求以来,中央先后六次针对合规体系的建设提出指导意见与指引规范。其中,2022年中央发布的《中央企业合规管理办法》,推动央企开启“合规管理强化年”,明确规定中央企业应当结合实际建立健全合规管理与法务管理、内部控制、风险管理等协同运作机制。自此,“四位一体”大合规体系逐步成为央企改革的重点一环,并延伸出合规、内控、风控及法务四大改革方向。但对于“大合规体系”的建设,各实施单位仍有较多疑问,...